Henkel erzielt 2025 organisches Wachstum und steigert Ertragskraft durch Innovationen und mehr Effizienz
11.03.2026 - 07:30:33 | dgap.de| Henkel AG & Co. KGaA / Schlagwort(e): Jahresbericht/Jahresergebnis 11.03.2026 / 07:30 CET/CEST FĂŒr den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent / Herausgeber verantwortlich.  11. MĂ€rz 2026 Henkel veröffentlicht Jahresergebnisse fĂŒr 2025: Dividende soll weiter steigen  Gute GeschĂ€ftsentwicklung im GeschĂ€ftsjahr 2025 Umsatz: 20,5 Mrd. Euro, organisches Wachstum von 0,9 Prozent Betriebliches Ergebnis (EBIT)*: 3,0 Mrd. Euro, leicht unter Vorjahr aufgrund deutlich negativer Wechselkurseffekte EBIT-Marge*: 14,8 Prozent, Verbesserung um 50 Basispunkte Ergebnis je Vorzugsaktie (EPS)*: 5,33 Euro, +4,7 Prozent (wĂ€hrungsbereinigt) Starker Free Cashflow von rund 1,9 Mrd. Euro Dividendenerhöhung um 1,5 Prozent auf 2,07 Euro je Vorzugsaktie vorgeschlagen Umsetzung der strategischen Wachstumsagenda weiter konsequent vorangetrieben Zusammenschluss der KonsumentengeschĂ€fte schneller als geplant abgeschlossen JĂŒngste ZukĂ€ufe in beiden Unternehmensbereichen stĂ€rken Wachstumspotenzial Ausblick 2026: Weiteres Umsatz- und Ergebniswachstum erwartet Organisches Umsatzwachstum: 1,0 bis 3,0 Prozent EBIT-Marge*: 14,5 bis 16,0 Prozent Ergebnis je Vorzugsaktie (EPS)*: Anstieg im niedrigen bis hoch einstelligen Prozentbereich (bei konstanten Wechselkursen)  DĂŒsseldorf â Henkel hat in einem herausfordernden Jahr 2025, das von moderatem globalem Wirtschaftswachstum in einem schwierigen geopolitischen Umfeld geprĂ€gt war, insgesamt eine gute GeschĂ€ftsentwicklung verzeichnet. Der Konzernumsatz belief sich im GeschĂ€ftsjahr 2025 auf rund 20,5 Milliarden Euro, die bereinigte EBIT-Marge erhöhte sich um 50 Basispunkte auf 14,8 Prozent. Das bereinigte Ergebnis je Vorzugsaktie stieg wĂ€hrungsbereinigt um 4,7 Prozent.  âUnser geschĂ€ftliches Umfeld war und ist von groĂen Herausforderungen gekennzeichnet, unter anderem durch militĂ€rische Konflikte, geopolitische Spannungen in vielen Teilen der Welt sowie weitreichende Zoll- und Handelsstreitigkeiten. Die damit verbundenen Unsicherheiten haben im abgelaufenen Jahr die Konsumstimmung und die industrielle Nachfrage belastet. Und mit dem Ende Februar begonnenen Krieg im Nahen Osten haben die UnwĂ€gbarkeiten noch einmal deutlich zugenommenâ, sagte Carsten Knobel, Vorstandsvorsitzender von Henkel. âTrotz der anhaltend schwierigen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen ist es uns gelungen, Henkel im Jahr 2025 erfolgreich weiterzuentwickeln. Wir haben viele unserer Ziele erreicht oder sogar ĂŒbertroffen und die Transformation unseres Unternehmens weiter vorangetrieben. Wir konnten unseren Umsatz organisch weiter steigern und haben die Ertragskraft unseres Unternehmens deutlich erhöht. Wir wollen unsere AktionĂ€re an der guten Entwicklung des Unternehmens teilhaben lassen. Daher werden wir ihnen eine um 1,5 Prozent erhöhte Dividende vorschlagen.â  âWir konnten in beiden Unternehmensbereichen, Adhesive Technologies und Consumer Brands, den Umsatz organisch steigern und die ProfitabilitĂ€t weiter verbessern, vor allem durch Innovationen, weitere MaĂnahmen zur Kostensenkung und Effizienzsteigerung sowie das stĂ€rkere Wachstum margenstarker Bereiche. Dabei war die Entwicklung im Unternehmensbereich Consumer Brands durch die Umsetzung der Integration, fortgesetzte Einsparungen sowie die weitere Valorisierung, also die gezielte Verbesserung des Produktportfolios, getragen. Gleichzeitig haben wir in beiden Unternehmensbereichen weiter in die Zukunft investiert: in die StĂ€rkung unserer Marken, in Innovationen sowie in Nachhaltigkeit und Digitalisierung. DarĂŒber hinaus haben wir in den letzten drei Monaten in beiden Unternehmensbereichen ZukĂ€ufe mit einem Umsatzvolumen von zusammen rund 1,2 Milliarden Euro vereinbart, um unsere GeschĂ€fte gezielt zu stĂ€rken und ihr Wachstumspotenzial auszubauen. Die Ergebnisse des Jahres 2025 zeigen eindeutig: Wir sind mit unserer Strategie fĂŒr nachhaltiges, ganzheitliches Wachstum auf dem richtigen Weg, um das Unternehmen auf die Zukunft auszurichten. Dies zeigt auch der Ausblick fĂŒr das GeschĂ€ftsjahr 2026, fĂŒr das wir weiteres Umsatz- und Ergebniswachstum erwarten, auch wenn der Start in das Jahr voraussichtlich etwas verhaltener ausfallen wird. Ich möchte allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern herzlich fĂŒr ihre groĂartigen Leistungen danken. Durch ihre Teamarbeit und ihren groĂartigen Einsatz haben wir unser Unternehmen erneut erfolgreich durch ein herausforderndes Umfeld fĂŒhren könnenâ, fasste Carsten Knobel zusammen.  Umsatz- und Ergebnisentwicklung im GeschĂ€ftsjahr 2025 Im GeschĂ€ftsjahr 2025 lag der Konzernumsatz bei 20.495 Mio. Euro und damit nominal um -5,1 Prozent unter dem Vorjahresniveau. Wechselkurseffekte wirkten sich mit -4,2 Prozent negativ auf den Umsatz aus. Bereinigt um Wechselkurseffekte lag das Umsatzwachstum bei -0,8 Prozent. Akquisitionen/Divestments hatten â insbesondere bedingt durch die VerĂ€uĂerung des GeschĂ€fts mit Handelsmarken in Nordamerika im Unternehmensbereich Consumer Brands â mit -1,7 Prozent ebenfalls einen negativen Einfluss auf den Umsatz. Die organische Umsatzentwicklung, das heiĂt bereinigt um Wechselkurseffekte und Akquisitionen/ Divestments, war mit 0,9 Prozent positiv. Dieser Anstieg war insbesondere preisbedingt, wĂ€hrend das Volumen eine Entwicklung auf Vorjahresniveau verzeichnete.  Der Unternehmensbereich Adhesive Technologies verzeichnete eine gute organische Umsatzsteigerung von 1,5 Prozent, die insbesondere durch das GeschĂ€ftsfeld MobilitĂ€t & Elektronik getragen war. Der Unternehmensbereich Consumer Brands erreichte ein positives organisches Umsatzwachstum von 0,3 Prozent, insbesondere getrieben durch das GeschĂ€ftsfeld Haar.  Das bereinigte betriebliche Ergebnis (bereinigtes EBIT) lag aufgrund deutlich negativer Wechselkurseffekte mit 3.026 Mio. Euro unter dem Vorjahresniveau (2024: 3.089 Mio. Euro).  Die bereinigte Umsatzrendite (bereinigte EBIT-Marge) lag im Berichtsjahr mit einem Wert von 14,8 Prozent hingegen ĂŒber dem Niveau des Vorjahres (2024: 14,3 Prozent).  Das bereinigte Ergebnis je Vorzugsaktie verringerte sich leicht um -0,6 Prozent auf 5,33 Euro (2024: 5,36 Euro). Bei konstanten Wechselkursen erhöhte sich das bereinigte Ergebnis je Vorzugsaktie um 4,7 Prozent.  Das Nettoumlaufvermögen in Prozent vom Umsatz betrug 3,8 Prozent und lag damit ĂŒber dem Vorjahresniveau (2024: 3,0 Prozent).  Der Free Cashflow erreichte einen Wert von 1.850 Mio. Euro und lag damit unter dem Vorjahreswert (2024: 2.362 Mio. Euro). Diese Entwicklung war durch die VerĂ€nderung des Nettoumlaufvermögens sowie durch Translationseffekte aus der Wechselkursumrechnung bedingt. Die Nettofinanzposition lag â trotz Auszahlungen fĂŒr die Dividende und fĂŒr das AktienrĂŒckkaufprogramm â mit 109 Mio. Euro ĂŒber dem Vorjahresniveau (31. Dezember 2024: -93 Mio. Euro).  Vorstand, Aufsichtsrat und Gesellschafterausschuss schlagen der Hauptversammlung am 27. April 2026 eine im Vergleich zum Vorjahr um 1,5 Prozent erhöhte Dividende von 2,07 Euro je Vorzugsaktie und 2,05 Euro je Stammaktie vor. Die Erhöhung der Dividende ist dank der guten finanziellen Performance im abgelaufenen GeschĂ€ftsjahr sowie der starken Finanzbasis des Henkel-Konzerns möglich. Die AusschĂŒttungsquote betrĂ€gt dabei unverĂ€ndert 37,9 Prozent. Diese liegt innerhalb der angestrebten Bandbreite von 30 bis 40 Prozent.  Entwicklung der Unternehmensbereiche im GeschĂ€ftsjahr 2025 Der Umsatz des Unternehmensbereichs Adhesive Technologies erreichte im Berichtsjahr 10.667 Mio. Euro und verringerte sich damit nominal um -2,8 Prozent gegenĂŒber dem Vorjahr. Wechselkurseffekte reduzierten den Umsatz um -4,1 Prozent. Akquisitionen/Divestments hatten einen Einfluss von -0,1 Prozent. Organisch erhöhte sich der Umsatz um 1,5 Prozent. Diese Umsatzsteigerung war insbesondere in der zweiten JahreshĂ€lfte durch eine positive Volumenentwicklung gegenĂŒber dem Vorjahr getragen, bedingt durch eine leicht verbesserte Nachfrage in einigen wesentlichen EndmĂ€rkten. Die Preise entwickelten sich ebenfalls positiv im Vergleich zum Vorjahr. Das bereinigte betriebliche Ergebnis lag mit 1.779 Mio. Euro leicht unter dem Vorjahresniveau. Die Bruttomarge blieb gegenĂŒber dem Vorjahr unverĂ€ndert auf einem hohen Niveau. Die bereinigte Umsatzrendite erhöhte sich leicht gegenĂŒber dem Vorjahr und erreichte 16,7 Prozent.  Der Umsatz des Unternehmensbereichs Consumer Brands erreichte im Berichtsjahr 9.677 Mio. Euro und lag damit nominal um -7,5 Prozent unterhalb des Vorjahresniveaus. Wechselkurseffekte reduzierten den Umsatz um -4,4 Prozent. Akquisitionen/Divestments wirkten sich â insbesondere bedingt durch die VerĂ€uĂerung des GeschĂ€fts mit Handelsmarken in Nordamerika im April 2025 â mit -3,4 Prozent ebenfalls negativ auf den Umsatz aus. Organisch erhöhte sich der Umsatz um 0,3 Prozent. Diese Umsatzsteigerung war durch eine gute Preisentwicklung bedingt, wĂ€hrend sich das Volumen leicht rĂŒcklĂ€ufig entwickelte. Das bereinigte betriebliche Ergebnis lag mit 1.400 Mio. Euro nahezu auf dem Vorjahresniveau. Die Bruttomarge entwickelte sich hingegen deutlich positiv. Die bereinigte Umsatzrendite erreichte 14,5 Prozent und erhöhte sich damit deutlich gegenĂŒber dem Vorjahr.  Ausblick fĂŒr das GeschĂ€ftsjahr 2026 Nach der moderaten Wachstumsdynamik im vergangenen GeschĂ€ftsjahr wird fĂŒr das Jahr 2026 ein weiterhin verhaltenes Wachstum der globalen Wirtschaftsleistung prognostiziert. Auch im Jahr 2026 dĂŒrfte die globale konjunkturelle Entwicklung durch anhaltende geopolitische Unsicherheiten sowie ein insgesamt hohes Preisniveau geprĂ€gt sein. Dabei wird sowohl von einem lediglich moderaten Anstieg der industriellen Nachfrage als auch der Konsumentennachfrage in fĂŒr Henkel wesentlichen Bereichen des KonsumgĂŒtergeschĂ€fts ausgegangen.  Aus der Umrechnung von Umsatzerlösen in FremdwĂ€hrung wird ein negativer Einfluss im niedrigen einstelligen Prozentbereich erwartet. BezĂŒglich der Preise fĂŒr direkte Materialien wird von einem Anstieg im niedrigen einstelligen Prozentbereich im Vergleich zum Jahresdurchschnitt 2025 ausgegangen.  Unter BerĂŒcksichtigung dieser Annahmen erwartet Henkel im GeschĂ€ftsjahr 2026 ein organisches Umsatzwachstum zwischen 1,0 und 3,0 Prozent. Dabei wird fĂŒr den Unternehmensbereich Adhesive Technologies ein Wachstum zwischen 1,0 und 3,0 Prozent erwartet und fĂŒr Consumer Brands zwischen 0,5 und 2,5 Prozent. Die bereinigte Umsatzrendite (bereinigte EBIT-Marge) wird in einer Bandbreite von 14,5 bis 16,0 Prozent erwartet. Hier wird fĂŒr Adhesive Technologies von einer bereinigten Umsatzrendite zwischen 16,5 und 18,0 Prozent und fĂŒr Consumer Brands zwischen 14,0 und 15,5 Prozent ausgegangen. FĂŒr das bereinigte Ergebnis je Vorzugsaktie (EPS) bei konstanten Wechselkursen wird von einem Anstieg im niedrigen bis hohen einstelligen Prozentbereich ausgegangen.  GroĂe Fortschritte bei der Transformation Henkel hat sich in den vergangenen Jahren in vielen Bereichen grundlegend erneuert und seine strategische Agenda fĂŒr ganzheitliches Wachstum konsequent weiter umgesetzt. Ein zentraler Faktor fĂŒr den dauerhaften Erfolg ist die Bereitschaft, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und VerĂ€nderungen aktiv zu gestalten.  Consumer Brands: Zusammenschluss erfolgreich abgeschlossen Die ZusammenfĂŒhrung der KonsumgĂŒtergeschĂ€fte zu dem Unternehmensbereich Consumer Brands, die Anfang 2022 angekĂŒndigt wurde, wurde Ende des GeschĂ€ftsjahres 2025 abgeschlossen. Insgesamt konnten dabei die ursprĂŒnglich angestrebten 525 Millionen Euro an jĂ€hrlichen Einsparungen zum Ende des GeschĂ€ftsjahres 2025 ĂŒbertroffen werden. Damit wurde die Integration des Unternehmensbereichs Consumer Brands erfolgreich abgeschlossen â ein Jahr frĂŒher als ursprĂŒnglich angestrebt.  Zugleich wurde der Bereich Consumer Brands konsequent auf starke Marken und GeschĂ€fte mit hoher Bruttomarge sowie fĂŒhrende Positionen in MĂ€rkten und Kategorien ausgerichtet. Die Konzentration auf wachstums- und ertragsstarke Marken und GeschĂ€fte zahlt sich aus: Die Top-10-Marken im Bereich Consumer Brands, die 2025 fĂŒr nahezu 60 Prozent des Umsatzes standen, erzielten ein sehr starkes organisches Wachstum, verbunden mit positivem Volumenwachstum.  Die Bedeutung der ZusammenfĂŒhrung der KonsumgĂŒtergeschĂ€fte wird vor allem deutlich, wenn man die Entwicklung ĂŒber die vergangenen drei Jahre betrachtet, also seitdem der neue Unternehmensbereich etabliert wurde. Im GeschĂ€ftsjahr 2022 betrug die kombinierte, bereinigte Umsatzrendite des Bereichs noch 8,3 Prozent. Am Ende des GeschĂ€ftsjahres 2025 lag sie bei 14,5 Prozent. Das ist ein Anstieg von 6,2 Prozentpunkten ĂŒber drei Jahre â bei gleichzeitig deutlich gestiegenen Investitionen in Marken und InnovationsfĂ€higkeiten in diesem Unternehmensbereich.  Konsequente Umsetzung der strategischen Agenda In einem herausfordernden makroökonomischen und geopolitischen Umfeld hat Henkel auch im vergangenen GeschĂ€ftsjahr seine strategische Agenda weiter konsequent umgesetzt und in allen Bereichen wichtige Fortschritte erzielt. Das Unternehmen hat sein GeschĂ€fts- und Markenportfolio weiterentwickelt, Wettbewerbsvorteile in den Bereichen Innovation, Nachhaltigkeit und Digitalisierung ausgebaut, GeschĂ€ftsprozesse optimiert und seine Unternehmenskultur gestĂ€rkt.  Im Rahmen des aktiven Portfoliomanagements hat Henkel sein Portfolio durch die Einstellung oder VerĂ€uĂerung von AktivitĂ€ten sowie durch Akquisitionen weiterentwickelt. Mit dem Verkauf des HandelsmarkengeschĂ€fts in Nordamerika, der im FrĂŒhjahr 2025 erfolgreich vollzogen wurde, hat Henkel seine PortfoliomaĂnahmen zum Abschluss gebracht, die mit Beginn der ZusammenfĂŒhrung der ehemals getrennten KonsumentengeschĂ€fte angekĂŒndigt worden waren. Damit hat Henkel seit Anfang 2022 Marken und AktivitĂ€ten mit einem Gesamtumsatz von etwas mehr als 1 Milliarde Euro verĂ€uĂert oder eingestellt.  Der Ausbau des Portfolios durch gezielte Akquisitionen ist ebenfalls ein integraler Bestandteil der Wachstumsagenda von Henkel. Hier wurde im Unternehmensbereich Adhesive Technologies im Jahr 2025 unter anderem eine Vereinbarung zur Ăbernahme der in der Schweiz ansĂ€ssigen ATP Adhesive Systems AG unterzeichnet. Die Unternehmensgruppe ist ein fĂŒhrender Anbieter von leistungsstarken, wasserbasierten Spezialtapes fĂŒr eine Vielzahl von EndmĂ€rkten, darunter Automobil, Elektronik, Medizin, Bauwesen und grafische Anwendungen. Das Unternehmen hat eine starke PrĂ€senz in Nordamerika und Europa und erzielte im GeschĂ€ftsjahr 2025 einen Umsatz von rund 270 Millionen Euro.  Im Februar 2026 hat Henkel zudem eine Ăbereinkunft erzielt, die niederlĂ€ndische Stahl Gruppe zu erwerben. Das Unternehmen ist ein globaler Anbieter von Hochleistungs-Spezialbeschichtungen fĂŒr flexible Materialien und beliefert weltweit fĂŒhrende Unternehmen in den Bereichen Automobil, Mode & Lifestyle sowie Verpackungen. Stahl erzielte im GeschĂ€ftsjahr 2025 einen Umsatz von rund 725 Millionen Euro, mit einer ausgewogenen regionalen Verteilung.  DarĂŒber hinaus hat Henkel Anfang MĂ€rz eine Vereinbarung zur Ăbernahme von âNot Your Motherâsâ, eine der fĂŒhrenden Haarpflege- und Styling-Konsumentenmarken in Nordamerika, unterzeichnet. Damit stĂ€rkt Henkel seine Position im HaarpflegegeschĂ€ft, eine der Kernkategorien im Unternehmensbereich Consumer Brands. âNot Your Motherâsâ ist eine erfolgreiche, schnell wachsende Haarmarke mit einem breiten Angebot an Shampoos, Conditionern, Treatments und Stylingprodukten. Im GeschĂ€ftsjahr 2025 erzielte die Marke mit einem zweistelligen Wachstum und hoher ProfitabilitĂ€t einen Umsatz von rund 190 Mio. Euro.  Die jĂŒngsten Transaktionen, die noch unter dem Vorbehalt ĂŒblicher Vollzugsbedingungen sowie kartellrechtlicher Genehmigungen stehen, reprĂ€sentieren zusammen rund 1,2 Milliarden Euro zusĂ€tzlichen Umsatz und erhöhen das Wachstumspotenzial fĂŒr das weltweit fĂŒhrende Adhesive Technologies-GeschĂ€ft sowie den Unternehmensbereich Consumer Brands.  Henkel hat auch 2025 zahlreiche Innovationen auf den Markt gebracht, die wichtige Trends aufgreifen und Mehrwert fĂŒr Kunden und Konsument:innen schaffen. Im KonsumgĂŒtermarkt sind Innovationen ein wesentlicher Erfolgsfaktor, um sich vom Wettbewerb abzusetzen. Ein Beispiel ist die neue Creme Supreme Coloration von Schwarzkopf. Inspiriert von professionellen Anwendungen im Friseursalon, hat Henkel mit Creme Supreme eine neue Technologie entwickelt, die die Haarstruktur durch Mikroverbindungen stĂ€rkt und pflegt. Diese halten die Haarfasern besser zusammen und bilden eine besondere Schutzschicht um das Haar. Dies fĂŒhrt zu wesentlich weniger Haarbruch, eine der Hauptsorgen von Konsument:innen beim HaarefĂ€rben.  Eine wichtige Rolle bei der Entwicklung von Innovationen im Haarbereich spielt auch das Konzept des âHouse of Hairâ. Seit MĂ€rz 2025 werden in Hamburg wesentliche Bereiche des HaarkosmetikgeschĂ€fts zentral an einem Standort in Deutschland gebĂŒndelt: Forschung und Entwicklung, Testsalons, Marketing und die Academy of Hair. Dort arbeiten mehr als 300 Expert:innen Hand in Hand, um innovative Produkte zu entwickeln. Neben Hamburg gibt es vier weitere Standorte in Los Angeles, Tokio, Shanghai und Guadalajara. Jeder Standort spielt eine wichtige Rolle bei der kundennahen Entwicklung von Haarkosmetikprodukten, die die regional unterschiedlichen KundenbedĂŒrfnisse adressieren.  Auch fĂŒr den Unternehmensbereich Adhesive Technologies sind Innovationen ein zentraler Erfolgstreiber. Daher investiert Henkel hier konsequent, um sich im Wettbewerb erfolgreich zu positionieren. Im Mittelpunkt steht der Ausbau des Netzwerkes aus hochmodernen Forschungs- und Innovationszentren. Bislang gibt es solche âInspiration Centerâ in DĂŒsseldorf, im indischen Mumbai sowie in New Jersey in den USA. 2025 hat Henkel ein Inspiration Center in Shanghai fĂŒr den asiatisch-pazifischen Raum eröffnet. Dort wurden 60 Millionen Euro investiert. Mehr als 500 Forscher:innen und Entwickler:innen sind in dem neuen Zentrum zusammen mit Kunden aus verschiedenen Branchen tĂ€tig.  Eine der PrioritĂ€ten von Henkel im Bereich Nachhaltigkeit liegt weiterhin darauf, Emissionen entlang der Wertschöpfungskette zu senken. Das Unternehmen hat sich zum Ziel gesetzt, bis 2045 seine absoluten Scope 1, 2 und 3 Treibhausgasemissionen um 90 Prozent zu verringern (im Vergleich zum Basisjahr 2021) und damit Net-Zero zu erreichen. In allen drei Scope-Dimensionen hat Henkel im letzten Jahr Fortschritte gemacht und konnte seine Emissionen seit dem Basisjahr 2021 bereits um 29 Prozent reduzieren. Auch im Bereich nachhaltiger Lieferketten konnte Henkel Verbesserungen erzielen. So liegt der Anteil an palmölbasierten Inhaltsstoffen, die verantwortungsvoll bezogen und dahingehend zertifiziert sind, bei mittlerweile 98 Prozent. In international anerkannten Nachhaltigkeitsratings hat das Unternehmen seine Leistung weiter verbessert. Unter anderem erhielt Henkel bei der CDP-Bewertung 2025 erstmals die Note A im Bereich Klima. Auch in der aktuellen EcoVadis?Bewertung konnte Henkel seine Leistung weiter verbessern und wurde erneut mit Gold ausgezeichnet.  Im Bereich Digitalisierung hat Henkel ebenfalls weiter Fortschritte gemacht. Im Jahr 2025 waren die groĂen Fortschritte im Bereich der KĂŒnstlichen Intelligenz (KI) das dominierende Thema. KI wird einen erheblichen Einfluss darauf haben, wie das Unternehmen in Zukunft arbeiten wird. Henkel setzt KI-Technologien vielfach in der betrieblichen Praxis ein, im Industrie- ebenso wie im KonsumgĂŒterbereich. So hat Henkel im Jahr 2025 den ersten generativen, KI-gestĂŒtzten TV-Spot in Deutschland lanciert und damit die ikonische WeiĂe Dame von Persil in eine neue Ăra ĂŒberfĂŒhrt. AuĂerdem findet KĂŒnstliche Intelligenz beispielsweise Anwendung in der Automatisierung von Prozessen in den Labors der Klebstoffentwicklung. Bei der Batteriefertigung unterstĂŒtzt Henkel seine Kunden durch KI-gestĂŒtzte Simulation und innovative Debonding-Lösungen dabei, Entwicklungszeiten und -kosten zu reduzieren und die Performance zu optimieren.  Im Rahmen seiner langfristigen Wachstumsstrategie richtet Henkel seine Unternehmensbereiche fortwĂ€hrend auf die Anforderungen dynamischer MĂ€rkte und sich verĂ€ndernde Kundenerwartungen aus, um mit zukunftsfĂ€higen Strukturen und Prozessen dauerhaft erfolgreich zu sein. Henkel hat im FrĂŒhjahr 2025 angekĂŒndigt zu prĂŒfen, die beiden Unternehmensbereiche Adhesive Technologies und Consumer Brands in Deutschland und in ausgewĂ€hlten LĂ€ndern in eigenstĂ€ndige rechtliche Einheiten zu ĂŒberfĂŒhren. Dieser Schritt steht auch im Zusammenhang mit den Vorbereitungen fĂŒr die SAP S/4HANA-Migration. Der Vorstand hat diesen Vorschlag mit den relevanten Aufsichtsgremien eingehend erörtert und abgestimmt. Demnach sollen zunĂ€chst in Deutschland eigene rechtliche Einheiten fĂŒr die beiden bestehenden Unternehmensbereiche etabliert werden. Damit verfolgt Henkel das Ziel, seine Prozesse und Strukturen agiler aufzustellen sowie die zukĂŒnftigen BedĂŒrfnisse der GeschĂ€fte und die Wachstumsagenda des Henkel-Konzerns zu unterstĂŒtzen. Die strategische und operative Steuerung des Konzerns und der Unternehmensbereiche bleiben unverĂ€ndert. Der Vorschlag wird der Hauptversammlung 2026 zur Entscheidung durch die AktionĂ€re vorgelegt.  Bei Henkel bildet die starke Unternehmenskultur das Fundament der Agenda fĂŒr ganzheitliches Wachstum. Sie lebt von vertrauensvoller Zusammenarbeit ĂŒber Bereiche, LĂ€ndergrenzen und Teams hinweg und davon, dass Mitarbeiter:innen Raum fĂŒr Verantwortung und Gestaltung erhalten. Eine solche Kultur muss kontinuierlich gefördert werden. Um ein Bild von der EinschĂ€tzung seiner Mitarbeitenden zu haben, fĂŒhrt Henkel seit mehreren Jahren sogenannte Pulse Checks durch â einmal monatlich mit 5.000 zufĂ€llig ausgewĂ€hlten Teilnehmer:innen. Diese anonymen Befragungen geben wertvolle Einblicke in Themen wie Zusammenarbeit, Verantwortung, Innovation, Vielfalt und die Ausrichtung auf die langfristige Strategie. Die Ergebnisse aus 2025 zeigen, dass Henkel hier deutliche Fortschritte erzielen konnte. Dies bestĂ€tigt, dass die vielfĂ€ltigen Initiativen und MaĂnahmen der letzten Jahre Wirkung zeigen und die Unternehmenskultur kontinuierlich gestĂ€rkt wurde.  Henkel feiert 150 Jahre erfolgreiche Geschichte Zusammenfassend erklĂ€rte Carsten Knobel: â2025 war ein erfolgreiches Jahr, in dem wir erneut groĂe Herausforderungen gemeistert und dennoch bedeutende Fortschritte erzielt haben. Wir haben unsere finanziellen Ziele weitestgehend erreicht. Wir haben unsere Agenda fĂŒr ganzheitliches Wachstum in allen strategischen Dimensionen konsequent umgesetzt und den Zusammenschluss unserer KonsumgĂŒtergeschĂ€fte erfolgreich abgeschlossen. Wir sind auf dem richtigen Weg und die Transformation des Unternehmens zeigt greifbare Ergebnisse.â  âNun liegt ein spannendes Jahr 2026 vor uns, in dem wir unseren 150. Geburtstag feiern. NatĂŒrlich sind wir stolz auf unsere Vergangenheit, aber das ist fĂŒr uns kein Grund stehenzubleiben, sondern Ansporn fĂŒr den Weg, der vor uns liegt. Wir sind bereit fĂŒr die Zukunft. Damals wie heute schöpfen wir aus unserem Pioniergeist, um zukunftsweisende Produkte und Lösungen fĂŒr die Generationen von morgen zu entwickeln. Ganz im Sinne unseres Purpose: âPioneers at heart for the good of generationsâ, so Carsten Knobel weiter. * Bereinigt um einmalige Aufwendungen und ErtrĂ€ge sowie Restrukturierungsaufwendungen  Ăber Henkel Mit seinen Marken, Innovationen und Technologien hĂ€lt Henkel weltweit fĂŒhrende Marktpositionen im Industrie- und KonsumentengeschĂ€ft. Mit dem Unternehmensbereich Adhesive Technologies ist Henkel globaler MarktfĂŒhrer bei Klebstoffen, Dichtstoffen und Beschichtungen. Mit Consumer Brands ist das Unternehmen insbesondere mit Wasch- und Reinigungsmitteln sowie im Bereich Haare weltweit in vielen MĂ€rkten und Kategorien fĂŒhrend. Die drei gröĂten Marken des Unternehmens sind Loctite, Persil und Schwarzkopf. Im GeschĂ€ftsjahr 2025 erzielte Henkel einen Umsatz von rund 20,5 Mrd. Euro und ein bereinigtes betriebliches Ergebnis von rund 3,0 Mrd. Euro. Die Vorzugsaktien von Henkel sind im DAX notiert. Nachhaltiges Handeln hat bei Henkel lange Tradition und das Unternehmen verfolgt eine klare Nachhaltigkeitsstrategie mit konkreten Zielen. Henkel wurde 1876 gegrĂŒndet und beschĂ€ftigt heute weltweit ein vielfĂ€ltiges Team von rund 47.000 Mitarbeiter:innen â verbunden durch eine starke Unternehmenskultur, gemeinsame Werte und den Unternehmenszweck: âPioneers at heart for the good of generationsâ. Weitere Informationen unter www.henkel.de   Dieses Dokument enthĂ€lt Aussagen, die sich auf unseren kĂŒnftigen GeschĂ€ftsverlauf und kĂŒnftige finanzielle Leistungen sowie auf kĂŒnftige Henkel betreffende VorgĂ€nge oder Entwicklungen beziehen und zukunftsgerichtete Aussagen darstellen können. Mit der Verwendung von Worten wie erwarten, beabsichtigen, planen, vorhersehen, davon ausgehen, glauben, schĂ€tzen und Ă€hnlichen Formulierungen werden zukunftsgerichtete Aussagen gekennzeichnet. Solche Aussagen beruhen auf den gegenwĂ€rtigen Annahmen und EinschĂ€tzungen der Unternehmensleitung der Henkel AG & Co. KGaA. Diese Aussagen sind nicht als Garantien dafĂŒr zu verstehen, dass sich diese Erwartungen auch als richtig erweisen. Die zukĂŒnftige Entwicklung sowie die von der Henkel AG & Co. KGaA und ihren Verbundenen Unternehmen tatsĂ€chlich erreichten Ergebnisse sind abhĂ€ngig von einer Reihe von Risiken und Unsicherheiten und können daher (sowohl negativ als auch positiv) wesentlich von den zukunftsbezogenen Aussagen abweichen. Verschiedene dieser Faktoren liegen auĂerhalb des Einflussbereichs von Henkel und können nicht prĂ€zise vorausgeschĂ€tzt werden, zum Beispiel das kĂŒnftige wirtschaftliche Umfeld sowie das Verhalten von Wettbewerbern und anderen Marktteilnehmern. Eine Aktualisierung der zukunftsbezogenen Aussagen ist weder geplant noch ĂŒbernimmt Henkel hierzu eine gesonderte Verpflichtung.  Dieses Dokument enthĂ€lt â in einschlĂ€gigen Rechnungslegungsrahmen nicht genau bestimmte â ergĂ€nzende Finanzkennzahlen, die sogenannte alternative Leistungskennzahlen sind oder sein können. FĂŒr die Beurteilung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage von Henkel sollten diese ergĂ€nzenden Finanzkennzahlen nicht isoliert oder als Alternative zu den im Konzernabschluss dargestellten und im Einklang mit einschlĂ€gigen Rechnungslegungsrahmen ermittelten Finanzkennzahlen herangezogen werden. Andere Unternehmen, die alternative Leistungskennzahlen mit einer Ă€hnlichen Bezeichnung darstellen oder berichten, können diese anders berechnen.  Dieses Dokument wurde nur zu Informationszwecken erstellt und stellt somit weder eine Anlageberatung noch ein Angebot zum Verkauf oder eine Aufforderung zum Kauf von Wertpapieren irgendwelcher Art dar.   Kontakt  Presse & Medien  Lars Witteck Tel.: +49 211 797 - 2606 E-Mail: lars.witteck@henkel.com  Wulf KlĂŒppelholz Tel.: +49 211 797 - 1875 E-Mail: wulf.klueppelholz@henkel.com  Hanna Philipps Tel.: +49 211 797 - 3626 E-Mail: hanna.philipps@henkel.com  Investoren & Analysten  Leslie Iltgen Tel.: +49 211 797 - 1631 E-Mail:  leslie.iltgen@henkel.com  Dr. Dennis Starke Tel.: +49 211 797 - 5601 E-Mail:  dennis.starke@henkel.com  Dr. Sascha Kieback Tel.:  +49 211 797 - 1810 E-Mail:  sascha.kieback@henkel.com www.henkel.de/presse www.henkel.de/ir 11.03.2026 CET/CEST Veröffentlichung einer Corporate News/Finanznachricht, ĂŒbermittelt durch EQS News - ein Service der EQS Group. 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