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Neuer Bericht zeigt: KI macht die ProduktivitÀt um einen Arbeitstag pro Woche besser

28.10.2025 - 08:05:22 | dgap.de

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Protiviti / Schlagwort(e): Sonstiges


28.10.2025 / 08:05 CET/CEST
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Dennoch haben 68 Prozent der Mitarbeiter in den letzten 12 Monaten keine KI-Schulung bekommen, sagt eine neue Studie von LSE–Protiviti. LONDON, 28. Oktober 2025 /PRNewswire/ -- Laut einer neuen Studie der Inclusion Initiative (TII) der London School of Economics, die zusammen mit der globalen Beratungsfirma Protiviti gemacht wurde, sparen Mitarbeiter, die kĂŒnstliche Intelligenz (KI) nutzen, jede Woche umgerechnet einen ganzen Arbeitstag.
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Der Bericht, Bridging the Generational AI Gap: Unlocking Productivity for All Generations (Die KI-Kluft zwischen den Generationen ĂŒberbrĂŒcken: ProduktivitĂ€t fĂŒr alle Generationen freisetzen), fĂŒr den fast 3.000 Arbeitnehmer und 240 FĂŒhrungskrĂ€fte weltweit befragt wurden, zeigt, dass FachkrĂ€fte, die KI nutzen, im Schnitt 7,5 Stunden pro Woche sparen – das entspricht einem Wert von etwa 18.000 USD (ca. 15.500 EUR) pro Arbeitnehmer und Jahr1 an ProduktivitĂ€tsgewinnen oder einem Arbeitstag. Trotz dieses großen Potenzials haben die meisten Mitarbeiter (68 %) in den letzten 12 Monaten keine KI-Schulungen erhalten sodass viele Effizienzsteigerungen nicht genutzt werden konnten. Dr. Grace Lordan, die GrĂŒndungsdirektorin der Inclusion Initiative an der LSE, die die Studie geleitet hat, sagte: „FĂŒr FĂŒhrungskrĂ€fte in der Wirtschaft ist klar, was jetzt wichtig ist: Die LĂŒcke bei der KI-Ausbildung zu schließen, ist einer der schnellsten Wege, um messbare Erfolge zu erzielen. Wenn man den Mitarbeitern die richtigen FĂ€higkeiten gibt, verbessert das nicht nur die ProduktivitĂ€t jedes Einzelnen – es hilft auch, bessere Entscheidungen zu treffen, beschleunigt Innovationen und sorgt fĂŒr eine stĂ€rkere Gesamtleistung. In einer Welt, wo jede Effizienz zĂ€hlt, werden sich Unternehmen, die jetzt handeln, von denen abheben, die noch abwarten." Es sind die KI-FĂ€higkeiten, die den Erfolg von KI bestimmen, nicht die Generation. Entgegen der landlĂ€ufigen Meinung ist die Nutzung von KI nicht nur auf die jĂŒngeren Generationen beschrĂ€nkt. Die Studie zeigt, dass die Ausbildung – und nicht die Generation – der entscheidende Faktor ist: 93 % der BeschĂ€ftigten, die eine KI-Schulung bekommen haben, nutzen KI bei ihrer Arbeit, wĂ€hrend es bei denen ohne Schulung nur 57 % sind. Die Ausgebildeten sind doppelt so produktiv und sparen 11 Stunden pro Woche, wĂ€hrend die Unausgebildeten nur 5 Stunden sparen. Ein Mitarbeiter der Generation X, der in den letzten 12 Monaten eine KI-Schulung gemacht hat, kann mit KI produktiver arbeiten als ein Mitarbeiter der Generation Z, der keine solche Schulung hatte. Inklusive KI-Teams schneiden besser ab Die Studie hat auch gezeigt, dass Teams mit Leuten aus verschiedenen Generationen bei der Umsetzung von KI-Projekten produktiver sind: 77 % der BeschĂ€ftigten in KI-Projektteams mit mehreren Generationen sagten, dass ihr Team produktiv war, im Vergleich zu 66 % der BeschĂ€ftigten in KI-Teams mit wenig Generationsvielfalt. Dr. Daniel Jolles, der bei der Inclusion Initiative an der LSE als Forschungsbeauftragter fĂŒr Verhaltenswissenschaften arbeitet und die Studie mitgeleitet hat, meinte: „Unsere Ergebnisse zeigen, wie wichtig aktuelle und relevante Schulungen sind, damit Mitarbeiter produktiv mit KI arbeiten können. Vor allem fĂŒr die Ă€lteren Generationen ist Schulung der SchlĂŒssel zur EinfĂŒhrung von KI, damit ihre umfassende GeschĂ€ftserfahrung dazu beitrĂ€gt, die Anwendung dieser Technologien mitzugestalten. Wenn man Mitarbeiter aller Altersgruppen dazu bringt, KI effektiv zu nutzen, und abwechslungsreiche KI-Teams zusammenstellt, kann man Altersunterschiede zwischen den Mitarbeitern ausgleichen, die Zusammenarbeit fördern und bessere Teamergebnisse erzielen." Fran Maxwell, Global Leader of People & Change bei Protiviti, meinte: „KI ist nicht nur ein weiteres Tool fĂŒr den Arbeitsplatz – sie ist ein Katalysator, um zu ĂŒberdenken, wie Unternehmen ihre Mitarbeiter organisieren, fĂŒhren und befĂ€higen. Die Unternehmen, die am meisten davon profitieren werden, sind die, die KI in ihre tĂ€glichen ArbeitsablĂ€ufe einbauen, Aufgaben neu gestalten, um sich auf höherwertige Arbeit zu konzentrieren, und ihren Mitarbeitern das Selbstvertrauen geben, Neues auszuprobieren. Diese Studie zeigt, dass die integrative EinfĂŒhrung ĂŒber alle Generationen hinweg nicht nur die ProduktivitĂ€t steigert, sondern Unternehmen auch auf die nĂ€chste Welle des Wandels vorbereitet." Matt Duncan, Managing Director von Protiviti, sagt dazu: „Die Umfrage „Protiviti's 2025 Executive Perspectives on Top Risks" hat gezeigt, dass Risiken im Zusammenhang mit KI und Talenten, wie zum Beispiel die VerfĂŒgbarkeit von ArbeitskrĂ€ften und FĂ€higkeiten zur Nutzung neuer Technologien, zu den zehn grĂ¶ĂŸten Herausforderungen fĂŒr FĂŒhrungskrĂ€fte gehören. Diese Studie zeigt, dass man die ProduktivitĂ€t steigern kann, indem man in die Ausbildung von KI-FĂ€higkeiten fĂŒr alle Altersgruppen investiert. Wenn man Teams mit Leuten aus verschiedenen Generationen zusammenbringt, kann das das Engagement der Mitarbeiter steigern, der Organisation Vorteile bringen und diese Risiken verringern." Protiviti und die LSE machen am 28. Oktober eine virtuelle Auftaktveranstaltung, bei der die ersten Ergebnisse des Berichts besprochen werden. Bitte melden Sie sich hier an. Hinweis fĂŒr Redakteure Die Autoren der Studie sind: Dr. Daniel Jolles, Forschungsbeauftragter fĂŒr Verhaltenswissenschaften, The Inclusion Initiative, LSE. Dr. Grace Lordan, GrĂŒnder und Leiter der Inclusion Initiative an der LSE, außerordentlicher Professor fĂŒr Verhaltenswissenschaften und Autor von „Think Big, Take Small Steps and Build the Future you Want". Die Eingliederungsinitiative an der LSE Die Initiative Inclusion Initiate (TII) an der LSE wurde von Dr. Grace Lordan ins Leben gerufen, um ein Team aus verschiedenen Fachbereichen zusammenzubringen, das herausfinden soll, wie man Inklusion und ProduktivitĂ€t in Unternehmen und auf Teamebene messen und verbessern kann. Informationen zu Protiviti Protiviti (www.protiviti.com) (www.protiviti.com) ist eine globale Beratungsfirma, die mit fundiertem Fachwissen, objektiven Einblicken, maßgeschneiderten Lösungen und einer einzigartigen Zusammenarbeit FĂŒhrungskrĂ€ften hilft, selbstbewusst in die Zukunft zu gehen. Protiviti und seine unabhĂ€ngigen, lokal ansĂ€ssigen Mitgliedsunternehmen bieten Kunden Beratung und verwaltete Lösungen in den Bereichen Finanzen, Technologie, Betrieb, Daten, Digital, Recht, Personalwesen, Risiko und interne Revision ĂŒber ein Netzwerk von mehr als 90 Niederlassungen in ĂŒber 25 LĂ€ndern. Protiviti ist schon zum zehnten Mal in Folge auf der Liste der Fortune 100 Best Companies to Work ForŸ und hat schon ĂŒber 80 Prozent der Fortune 100 und fast 80 Prozent der Fortune-500-Unternehmen unterstĂŒtzt. Die Firma arbeitet auch mit Behörden und kleineren, aufstrebenden Unternehmen zusammen, darunter auch solche, die an die Börse gehen wollen. Protiviti ist eine hundertprozentige Tochtergesellschaft von Robert Half (NYSE: RHI). 1 Hochrechnungen auf der Grundlage der von den einzelnen Umfrageteilnehmern angegebenen Gehaltszahlen Logo - https://mma.prnewswire.com/media/1480402/Protiviti_Logo.jpg    Cision View original content:https://www.prnewswire.com/de/pressemitteilungen/neuer-bericht-zeigt-ki-macht-die-produktivitat-um-einen-arbeitstag-pro-woche-besser-302595861.html rt.gif?NewsItemId=GE07768&Transmission_Id=202510280300PR_NEWS_EURO_ND__GE07768&DateId=20251028


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