APA, Kommunalkredit

APA Kommunalkredit mit starkem NeugeschÀft

Veröffentlicht am: 20.08.2026 um 10:18 Uhr | dpa, AD HOC NEWS

Hohe Nachfrage nach Infrastruktur- und Energiefinanzierungen - RekordneugeschÀft im H1 2026 und aktives Portfoliomanagement untermauern positiven AusblickWien (APA-ots) - -Rekordvolumen im NeugeschÀft > EUR 1,0 Mrd.

Hohe Nachfrage nach Infrastruktur- und Energiefinanzierungen - RekordneugeschÀft im H1 2026 und aktives Portfoliomanagement untermauern positiven Ausblick

Wien (APA-ots) - -

Rekordvolumen im NeugeschÀft > EUR 1,0 Mrd. | +60 %

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Rekordzahl von 27 Transaktionen | +50 %

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Operatives Ergebnis vor Steuern und Kreditrisiko- und Bewertungsergebnis EUR 50,7 Mio.

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Periodenergebnis nach Steuern EUR 1,4 Mio.

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NPL-Quote auf 6,8 % gesunken

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CET1-Ratio 15,5 %

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Cost-Income-Ratio <45 %

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EUR 500 Mio. Benchmark-Covered Bond erfolgreich platziert

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Covered-Bond-Rating von S&P auf "AA+" angehoben

Kommunalkredit Austria AG ("Kommunalkredit") hat im ersten Halbjahr 2026 ein Rekordvolumen im NeugeschĂ€ft erzielt und damit das anhaltend hohe Potenzial im europĂ€ischen Markt fĂŒr spezialisierte Infrastruktur- und Energiefinanzierungen erfolgreich genutzt. Mit einem NeugeschĂ€ftsvolumen von mehr als EUR 1,0 Mrd. (exkl. Public Finance) steigerte die Bank ihr Volumen gegenĂŒber dem Vorjahreszeitraum um rund 60 %. Gleichzeitig erhöhte sich die Zahl der abgeschlossenen Transaktionen um 50 % auf einen neuen Halbjahresrekord, mit entsprechend positivem Beitrag zur Portfoliodiversifikation.

Kommunalkredit setzte ihr aktives Portfoliomanagement konsequent fort, reduzierte die NPL-Quote von 7,0 % zum Jahresende 2025 auf 6,8 % zum 30. Juni 2026 und erhöhte die Risikovorsorgen fĂŒr einzelne Kreditpositionen des Altbestands. Die starke operative Entwicklung wurde dadurch von einem Kreditrisikoergebnis in Höhe von EUR -44,4 Mio. belastet, das Periodenergebnis nach Steuern blieb mit EUR 1,4 Mio. jedoch leicht positiv.

Jacques Ripoll, CEO der Kommunalkredit, kommentiert: "Das erste Halbjahr 2026 zeigt die StĂ€rke unseres GeschĂ€ftsmodells und die hohe Nachfrage nach unserer Expertise. Mit einem Rekordvolumen im NeugeschĂ€ft und einer Rekordzahl an Transaktionen unterstĂŒtzen wir mehr Infrastruktur- und Energieprojekte in Europa als je zuvor in einem ersten Halbjahr. Gleichzeitig entwickeln wir die QualitĂ€t und Diversifikation unseres Kreditportfolios durch aktives Portfoliomanagement kontinuierlich weiter. Unser Fokus liegt unverĂ€ndert auf einem robusten GeschĂ€ftsmodell, anhaltender Kostendisziplin und nachhaltigem, profitablem Wachstum. Der langfristige Investitionsbedarf in Europas Infrastruktur ist hoch - und Kommunalkredit ist gut positioniert, um diesen Wandel als spezialisierter Finanzierungspartner und Berater zu begleiten."

Zwtl.: Aktives Portfoliomanagement reduziert NPLs und Risikopositionen

Der Abbau notleidender Kredite blieb im ersten Halbjahr eine strategische PrioritĂ€t. Restrukturierungen, gezielte VerkĂ€ufe und weitere Maßnahmen des aktiven Portfoliomanagements trugen dazu bei, dass die Exposure im problematischen Glasfaser-Breitband Subsektor auf 8 % des Gesamtportfolios reduziert wurden. Die NPL-Quote (Non- Performing Loan Ratio) sank auf 6,8 %, 91 % des NPL-Portfolios wurden restrukturiert bzw. stehen kurz vor dem Abschluss einer Restrukturierung.

Das Kreditportfolio bleibt breit ĂŒber Regionen, Kreditnehmer und Infrastruktursektoren diversifiziert. Das durchschnittliche interne Rating des Gesamtportfolios entspricht "BBB"; 56 % des Portfolios verfĂŒgten zum 30. Juni 2026 ĂŒber Investment-Grade-QualitĂ€t.

Zwtl.: Kapital- und LiquiditÀtsposition bleiben stark

Kommunalkredit verfĂŒgte zum 30. Juni 2026 ĂŒber eine CET1-Ratio von 15,5 % und eine Gesamtkapitalquote von 21,2 %. Die IFRS- Konzernbilanzsumme erhöhte sich auf EUR 7,3 Mrd. gegenĂŒber EUR 7,0 Mrd. zum Jahresende 2025. Der Anstieg reflektiert insbesondere das weitere Wachstum des FinanzierungsgeschĂ€fts. Gleichzeitig verfĂŒgte die Bank ĂŒber Barreserven von EUR 0,7 Mrd.

Die LiquiditĂ€tskennzahlen lagen weiterhin deutlich ĂŒber den regulatorischen Anforderungen. Zum Halbjahresende betrug die Liquidity Coverage-Ratio (LCR) 372 %, die Net Stable Funding-Ratio ( NSFR) 122 %.

Zwtl.: Erfolgreicher Kapitalmarktzugang stÀrkt Refinanzierungsbasis

Im April 2026 platzierte Kommunalkredit erfolgreich einen Benchmark-Covered Bond mit einem Volumen von EUR 500 Mio. und einer Laufzeit von sechs Jahren. Die Emission war 1,5-fach ĂŒberzeichnet und stieß bei rund 40 internationalen Investoren auf Nachfrage. Damit setzte die Bank die Diversifizierung ihrer Refinanzierungsbasis fort.

Bereits im JĂ€nner hatte S&P Global Ratings das Covered-Bond- Rating der Kommunalkredit um zwei Stufen von "AA-" auf "AA+" angehoben. Das langfristige Emittenten-Rating blieb bei "BBB" mit negativem Ausblick.

Parallel dazu entwickelte Kommunalkredit ihre Einlagen- und Kapitalmarktrefinanzierung weiter. FĂŒr die zweite JahreshĂ€lfte prĂŒft die Bank zudem eine mögliche Emission neuer Additional-Tier-1- Anleihen zur weiteren StĂ€rkung ihrer Kapitalposition.

Zwtl.: Andreas Schortje zum Chief Risk Officer bestellt

Kommunalkredit hat Andreas Schortje, derzeit Head of Risk Controlling, mit Wirkung ab November 2026 zum Chief Risk Officer (CRO ) und Mitglied des Vorstands bestellt. In seiner neuen Funktion wird er die Verantwortung fĂŒr das Risikomanagement der Bank ĂŒbernehmen.

Die Bestellung folgt auf die Entscheidung von Sebastian Firlinger, derzeit Chief Financial Officer und Chief Risk Officer ( CFO/CRO), Kommunalkredit mit Ende 2026 zu verlassen, um sich beruflich neu zu orientieren. Der Auswahlprozess fĂŒr die Position des Chief Financial Officer lĂ€uft derzeit.

Hans Larsson, Vorsitzender des Aufsichtsrats der Kommunalkredit, kommentiert: "Im Namen des Aufsichtsrats möchte ich Sebastian Firlinger fĂŒr seinen wesentlichen Beitrag zur Kommunalkredit danken. In seinen Funktionen als CFO und CRO und insbesondere wĂ€hrend seiner Zeit als interimistischer CEO hat er die Bank maßgeblich mitgestaltet - sowohl aus finanzieller und risikoseitiger Perspektive als auch im Hinblick auf ihre Kultur und Organisation. Seine FĂŒhrung, sein Engagement und sein persönlicher Beitrag haben die Kommunalkredit nachhaltig geprĂ€gt. Wir schĂ€tzen all das, was er fĂŒr die Bank geleistet hat, sehr und wĂŒnschen ihm fĂŒr seinen weiteren beruflichen Weg viel Erfolg. Gleichzeitig freuen wir uns sehr, Andreas Schortje zu unserem neuen Chief Risk Officer zu bestellen. Seine umfassende Erfahrung im Risikomanagement und seine tiefe Kenntnis der Kommunalkredit und ihres GeschĂ€fts gewĂ€hrleisten KontinuitĂ€t und schaffen eine starke Grundlage fĂŒr die Weiterentwicklung der Bank."

Zwtl.: Strategischer Fokus und Ausblick bleiben unverÀndert

Der strukturelle Bedarf an Investitionen in Europas Energie-, Digital-, Verkehrs- und soziale Infrastruktur bleibt trotz geopolitischer und makroökonomischer Unsicherheiten hoch. Kommunalkredit geht mit einer diversifizierten Kredit- und Beratungspipeline, einer gestĂ€rkten Refinanzierungsbasis und einem aktiv verwalteten Kreditportfolio in die zweite JahreshĂ€lfte. FĂŒr das Gesamtjahr erwartet die Bank operative ErtrĂ€ge auf Vorjahresniveau und ein positives Konzernergebnis nach Steuern.

Der Halbjahresfinanzbericht 2026 der Kommunalkredit ist jetzt verfĂŒgbar unter https://www.kommunalkredit.at/investor-relations/berichte

RĂŒckfragehinweis: Kommunalkredit Austria AG Corporate Communication & Marketing Mag. Marcus Mayer Telefon: +43 1 31631 593 E-Mail: communication@kommunalkredit.at Website: https://www.kommunalkredit.at

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