BioNTech corta amarras con la pandemia: 500 millones de ahorro anual y una recompra récord para financiar el sueño oncológico

El laboratorio de Maguncia ha puesto en marcha la maquinaria más ambiciosa de su historia. Con una transformación que no admite medias tintas, BioNTech ha decidido romper definitivamente con su pasado covid para abrazar la oncología como único horizonte de negocio. La compañía que revolucionó la lucha contra el coronavirus con su vacuna de ARN mensajero ahora se enfrenta a su propia revolución interna.

El plan pasa por generar ahorros recurrentes de aproximadamente 500 millones de euros anuales hasta 2029. Para lograrlo, el grupo ha iniciado el cierre de varias instalaciones productivas en Alemania y Singapur, mientras concentra sus capacidades restantes en la fabricación de fármacos contra el cáncer. La reestructuración ha supuesto la eliminación de 1.860 puestos de trabajo en el área de producción, según los datos del primer trimestre.

La paradoja financiera es evidente. BioNTech ejecuta este giro estratégico mientras sus cuentas se tiñen de rojo. Los ingresos del primer trimestre de 2026 se desplomaron hasta los 118,1 millones de euros, frente a los 182,8 millones del mismo periodo del año anterior. La caída responde, según la dirección, a la estacionalidad de la demanda de vacunas anticovid. El resultado neto se hundió hasta unas pérdidas de 531,9 millones de euros.

Sin embargo, el verdadero agujero está en la partida de investigación. Los gastos en I+D alcanzaron los 557,0 millones de euros en solo tres meses, impulsados principalmente por los programas oncológicos en torno a los candidatos Pumitamig y Gotistobart. A eso se suman los costes de integración de las recientes adquisiciones de BioNTech China y CureVac, ambas cerradas en 2025.

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Para calmar a unos accionistas que ven cómo el valor se desinfla, el consejo ha activado un programa de recompra de acciones por un importe de hasta 1.000 millones de dólares. La operación, que se prolongará hasta el 6 de mayo de 2027, se financia con la colosal tesorería de la compañía, que asciende a unos 16.800 millones de euros. Es una de las mayores reservas de efectivo de todo el sector biofarmacéutico mundial.

Pese a la magnitud del anuncio, la cotización no ha reaccionado. El título se cambia a 78,65 euros, lo que supone una caída acumulada del 22% desde su máximo de 52 semanas y un descenso semanal de aproximadamente el 10%. El valor se sitúa además claramente por debajo de su media móvil de 50 sesiones, un indicador técnico que suele interpretarse como señal de debilidad.

A la presión bajista se ha sumado un movimiento interno que ha llamado la atención del mercado. Sierk Poetting, director de operaciones de la compañía, vendió 50.000 acciones a finales de abril. Aunque la operación se ejecutó a través de un plan de negociación preestablecido, el directivo redujo así su participación en algo más de un 11%.

El calendario de la transformación está marcado por hitos concretos. La dirección mantiene su previsión de ingresos para el conjunto del ejercicio entre 2.000 y 2.300 millones de euros, con unos gastos de I+D ajustados de entre 2.200 y 2.500 millones. Como ya ocurrió el año pasado, la mayor parte de la facturación se concentrará en los últimos cuatro meses del ejercicio.

El próximo gran examen tendrá lugar a finales de mayo, durante el congreso ASCO, la cita más importante de la oncología mundial. Allí, BioNTech presentará los datos de la fase 2 del estudio ROSETTA Lung-02 con Pumitamig. Si los resultados son positivos, el laboratorio podría demostrar que su apuesta por la oncología empieza a dar frutos y que el primer producto comercial en este campo podría llegar al mercado en 2027.

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Hasta entonces, la compañía sigue acumulando presión. Pfizer y BioNTech han tenido que suspender un gran estudio en Estados Unidos de su vacuna anticovid actualizada para adultos de entre 50 y 64 años por falta de participantes, aunque sin motivos de seguridad. En Estados Unidos y Europa, los ingresos por vacunas seguirán cayendo en 2026.

El grupo ha iniciado además cinco nuevos ensayos de fase 3 para Pumitamig en un solo trimestre, una muestra de la velocidad a la que quiere avanzar. El objetivo declarado es convertirse en una compañía multiproducto antes de 2030, completamente desligada del negocio covid que la encumbró. La pregunta que se hacen los inversores es si el dinero y el tiempo serán suficientes para cerrar esa brecha antes de que la tesorería empiece a mostrar signos de agotamiento.

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