Bloom Energy: los 86 vetos que tensan la cuerda del boom de los centros de datos
15.06.2026 - 22:23:28 | boerse-global.deLa fiebre de la inteligencia artificial choca contra un muro que no es tecnológico, sino vecinal. Mientras la demanda de electricidad para centros de datos se dispara, comunidades enteras en Estados Unidos plantan cara. Un informe de Bloom Energy publicado esta semana revela que en los últimos seis meses se han registrado 86 moratorias locales de construcción y 18 proyectos de ley estatales contra nuevas instalaciones. El mensaje es claro: el cuello de botella ya no es solo la potencia eléctrica, sino la aceptación social.
Entre los propios desarrolladores del sector, la percepción del riesgo cambia. Según el mismo estudio, el 61% de los promotores ya contempla recurrir a soluciones energéticas propias si las redes públicas no dan abasto. Y Bloom Energy, fabricante de pilas de combustible de óxido sólido, se postula como parte de la respuesta. Natalie Sunderland, directora de marketing de la compañía, subraya que las tecnologías que preserven la infraestructura local decidirán quién lidera la próxima ola de la inteligencia artificial.
Pero el escenario no es homogéneo. A la resistencia comunitaria se suma un episodio que puso a prueba los nervios del mercado: el proyecto Jade, en Wyoming. El complejo de centros de datos de 1,8 gigavatios, que inicialmente iba a ser desarrollado por Crusoe Energy Systems, se detuvo el 10 de junio por petición de un cliente. La noticia hundió la acción de Bloom más de un 10%. Sin embargo, el suministrador eléctrico local Black Hills aseguró que la obra no estaba pausada en su tramo energético y que un cliente seguía trabajando directamente con ellos. Según diversas fuentes, Google presionó a Crusoe para que se retirara por desviaciones de costes y plazos. Ahora Black Hills asume el liderazgo y el calendario se mantiene, según la empresa. Un analista de RBC Capital reafirmó su recomendación de "outperform", señalando que la hoja de ruta del proyecto no ha variado a pesar del cambio de socio.
Mientras tanto, el negocio principal de Bloom Energy avanza a un ritmo trepidante, impulsado por la imparable sed de energía de la inteligencia artificial. Goldman Sachs estima que la demanda eléctrica de los centros de datos en EE. UU. se duplicará con creces para 2027, pasando de 31 a 66 gigavatios. Las pilas de combustible de Bloom —que funcionan de forma continua y fiable— encajan como anillo al dedo para los clústeres de IA.
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Los grandes contratos lo confirman. Con Oracle existe un acuerdo marco de hasta 2,8 gigavatios, de los cuales 1,2 ya están formalizados. Con Nebius se selló una alianza por diez años valorada en 2.600 millones de dólares. Y la colaboración con Brookfield prevé hasta 5.000 millones de dólares para centros de datos dedicados a la inteligencia artificial. En el primer trimestre de 2026, los ingresos de Bloom se dispararon un 130%, hasta 751 millones de dólares, con el negocio de producto creciendo un 208%. El flujo de caja operativo alcanzó los 73,6 millones de dólares y la dirección elevó la previsión anual a un rango de 3.400 a 3.800 millones de dólares, un incremento cercano al 80%.
El mercado ha respondido con cautela pero con optimismo. El lunes, la acción de Bloom Energy cerró en 240 euros, un 7,4% al alza, y en la semana acumula una subida superior al 9%. El título se sitúa un 17% por encima de su media móvil de 50 sesiones, aunque todavía un 15% por debajo del máximo de 52 semanas, los 282 euros alcanzados a finales de mayo. En los últimos doce meses, la revalorización supera el 1.100%, una muestra de lo mucho que ya descuenta el mercado.
El informe de Bloom también arroja luz sobre otra tendencia: la inteligencia artificial madura. Las cargas de trabajo de inferencia —la aplicación práctica de modelos entrenados— suponen ya más del 50% de la demanda computacional. La era del entrenamiento puro deja paso a la producción real. Y un dato más: casi un tercio de los centros de datos con generación propia planea integrar captura de carbono para 2030. Bloom apuesta precisamente por soluciones in situ descarbonizadas que mejoran la huella ambiental.
Sin embargo, el episodio de Wyoming recuerda que la dependencia de megaproyectos individuales es un arma de doble filo. Un solo retraso o cambio de socio puede sacudir las cuentas. Bloom Energy camina sobre la cuerda floja del crecimiento exponencial y la exposición al ruido regulatorio y político. La oportunidad es gigantesca, pero la competencia también lo es. Y mientras las comunidades locales levantan sus 86 barreras, la empresa intenta demostrar que su tecnología no solo alimenta servidores, sino que también puede calmar a los vecinos.
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