Deutsche Bank meldet erneut mögliche Sanktionsverstöße

Deutsche Bank hat Aufsichtsbehörden potenzielle Verstöße gegen EU-Sanktionen gemeldet – ein neuer Rückschlag im jahrelangen Kampf um saubere Compliance.

Die Selbstanzeige, die im Frühjahr 2026 öffentlich wurde, folgt auf eine Phase intensiver Prüfungen. Dazu gehörten spektakuläre Razzien in den Konzernzentralen der Bank Anfang des Jahres. Jetzt gerät erneut die Einlagensicherung für sanktionierte Personen in den Fokus.

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Razzien und der Fall Abramovich

Die jüngste Offenlegung steht in direktem Zusammenhang mit einem dramatischen Einsatz von Strafverfolgern. Am 28. Januar durchsuchten rund 30 Beamte der Bundespolizei und der Frankfurter Staatsanwaltschaft die Deutsche-Bank-Zentrale in Frankfurt und eine Filiale in Berlin.

Die Ermittlungen richteten sich gegen Manager und Mitarbeiter. Ihnen wird vorgeworfen, verdächtige Transaktionen nicht rechtzeitig gemeldet zu haben. Im Zentrum stehen historische Geschäfte aus den Jahren 2013 bis 2018 mit Firmen des russischen Milliardärs Roman Abramovich.

Abramovich selbst stand erst nach dem russischen Überfall auf die Ukraine 2022 auf der EU-Sanktionsliste. Die Ermittler prüfen jedoch, ob die internen Kontrollen der Bank bestimmte Zahlungsströme in den Jahren davor hätten erkennen müssen.

Neue Lücken im Privatkundengeschäft

Mitte April 2026 informierte die Bank die Aufseher über interne Funde. Demnach könnte ihre Privatkundensparte EU-Sanktionsregeln verletzt haben. Konkret geht es um die Annahme von Einlagen über 100.000 Euro von Personen, die aktuell unter EU-Restriktionen stehen.

Die potenziellen Verstöße wurden bei einer internen Überprüfung aufgedeckt. Diese sollte die Compliance nach früheren regulatorischen Warnungen verschärfen. Die Bank räumt ein, dass Höchstgrenzen für Einlagen in ihrem Retail-Geschäft nicht strikt durchgesetzt wurden.

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Diese Grenzen sollen verhindern, dass sanktionierte Personen größere Kapitalbeträge durch das europäische Finanzsystem bewegen. Die genaue Zahl der Konten und der Gesamtwert der fraglichen Transaktionen sind nicht öffentlich. Der Vorfall nährt jedoch Zweifel an der Wirksamkeit der Transaktionsüberwachungssysteme.

Daueraufsicht und Millionenstrafen

Die Compliance-Kultur der Deutschen Bank steht seit fast einem Jahrzehnt unter scharfer Beobachtung der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin). Seit 2018 hält die Behörde einen Sonderbeauftragten in der Bank, um Fortschritte bei der Geldwäschebekämpfung zu überwachen.

Ende 2023 verlängerte die BaFin dieses Mandat bis Oktober 2024. Die jüngsten Vorfälle deuten darauf hin, dass die scharfe Aufsicht ein Dauerzustand bleibt. Die Bank muss sich zudem mit einer Serie von Strafen auseinandersetzen.

Im Februar 2025 verhängte die BaFin wegen organisatorischer Mängel Verwarnungsgelder in Höhe von insgesamt 23,05 Millionen Euro gegen die Deutsche Bank. Die Strafe stand im Zusammenhang mit Verstößen gegen das Wertpapierhandelsgesetz beim Derivateverkauf und Mängeln in der Postbank-Filiale bei der Dokumentation von Anlageberatung.

Auch international steht die Bank unter Druck. Mitte 2023 verhängte die US-Notenbank Federal Reserve eine Strafe von 186 Millionen US-Dollar. Grund waren Verstöße gegen frühere Auflagen zu Sanktionen und Schwächen bei der Geldwäscheprävention. Ein Großteil der Strafe ging auf die historische Beziehung zur estnischen Filiale der Danske Bank zurück, die im Zentrum eines riesigen russischen Geldwäscherskandals stand.

Rekordgewinne trotz anhaltender Probleme

Trotz der wiederkehrenden Compliance-Hürden zeigt die Deutsche Bank bemerkenswerte finanzielle Stärke. Für das Geschäftsjahr 2025 meldete die Bank Anfang 2026 einen Rekordgewinn vor Steuern von 9,7 Milliarden Euro. Das ist ein Plus von rund 84 Prozent im Vergleich zu 2024.

Der Nettogewinn für die Aktionäre erreichte 6,1 Milliarden Euro und hat sich damit mehr als verdoppelt. Diese robuste Performance ermöglicht aggressive Kapitalrückführungen. Im Februar 2026 startete die Bank ein Aktienrückkaufprogramm im Volumen von bis zu einer Milliarde Euro.

Die Führung betonte, dass die Bank nach Abschluss dieses Programms seit 2021 etwa 8,5 Milliarden Euro an ihre Aktionäre zurückgegeben haben wird. Damit hätte sie ihre ursprünglichen strategischen Ziele übertroffen.

Neustrukturierung im Vermögensgeschäft

Um sich von historischen Skandalen zu distanzieren, kündigte die Bank am 16. April 2026 eine große Umstrukturierung ihres Geschäfts mit Ultra-High-Net-Worth-Individuen (UHNWI) an. Dabei werden das Deutsche Oppenheim Family Office und andere Spezialteams in einer Einheit zusammengeführt.

Geleitet wird die neu geschaffene Division von Philipp Wehle, einem erfahrenen Vermögensverwaltungsmanager. Raffael Gasser, Leiter der Vermögensverwaltung für Deutschland, erklärte, die Integration solle institutionell aktive Mandanten mit komplexen Vermögensstrukturen besser bedienen. Das Geschäft werde enger mit dem Corporate- und Investmentbanking verzahnt.

Ausblick: Weitere Prüfungen stehen an

Während die Untersuchung der selbst gemeldeten Sanktionsverstöße weiterläuft, muss sich die Deutsche Bank auf weitere Audits in ihrer Privatkunden- und Vermögensverwaltungssparte einstellen. Entscheidend werden auch die Ergebnisse der Staatsanwaltschaft zu den Januar-Razzien sein. Sie bestimmen, ob einzelne Manager wegen der mutmaßlich verspäteten Meldungen angeklagt werden.

Der Fokus der Bank für den Rest des Jahres 2026 wird wahrscheinlich auf der erfolgreichen Integration der umstrukturierten Vermögenseinheit und der Durchführung des Aktienrückkaufprogramms liegen. Die jüngsten Enthüllungen sind jedoch eine deutliche Erinnerung: Der Weg zu einem skandalfreien Ruf bleibt steinig. Die Aufseher werden wachsam bleiben. Sie wollen sicherstellen, dass die milliardenschweren Investitionen der Bank in Compliance-Personal und Technologie zu einer messbaren Verringerung der Pannen führen.

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