Oracle, Pentágono

Oracle: el abismo entre los 638.000 millones en pedidos y una acción en caída libre

Published on 07/25/2026 at 19:31 | Redaktion boerse-global.de

Oracle cae un 64% desde su récord pese a un contrato de 7.000 millones de dólares del Pentágono, lastrada por una deuda de 95.000 millones en centros de IA.

Oracle cae a mínimos pese a contrato millonario del Pentágono
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La paradoja de Oracle alcanza cotas difíciles de explicar. El viernes, la acción cerró en 101,20 euros, con un descenso del 4,08% que la llevó a marcar un nuevo mínimo de 52 semanas en 101,06 euros. El mismo día en que el Pentágono confirmaba un contrato multimillonario. La distancia con el récord histórico de 280,70 euros de septiembre de 2025 es ya del 64%, una sangría que ningún anuncio gubernamental logra contener.

El acuerdo con el Departamento de Defensa estadounidense tiene un valor potencial de hasta 7.000 millones de dólares en un plazo de diez años. La primera fase, de cinco años, está valorada en 3.310 millones, con una opción de prórroga que eleva la cifra total. El contrato abarca software, mantenimiento, servicios en la nube y consultoría para el Pentágono, la Guardia Costera y los servicios de inteligencia. La reacción inicial fue de alivio: la acción subió un 3% en el mercado previo a la apertura del viernes, pero el entusiasmo se evaporó en cuestión de horas y el valor terminó en terreno negativo.

La explicación reside en las proporciones. Ese contrato representa apenas un 3% de la deuda total de Oracle, una cantidad insignificante comparada con los 95.000 millones de dólares que la compañía planea invertir solo en centros de datos de inteligencia artificial durante el ejercicio fiscal 2027. El dinero del Pentágono, repartido a lo largo de una década, no alivia la presión inmediata sobre una empresa que necesita financiar su expansión a un ritmo que nunca antes había manejado.

El agujero de caja que crece sin freno

El verdadero problema de Oracle no es la demanda, sino cómo pagar la infraestructura para satisfacerla. Las obligaciones contractuales pendientes de ejecución, los llamados remaining performance obligations, alcanzan los 638.000 millones de dólares. Para ponerlo en perspectiva: esa cifra supera la capitalización bursátil actual de la propia Oracle. El núcleo de ese volumen es un contrato a cinco años con OpenAI valorado en 300.000 millones de dólares, un acuerdo que transformó la percepción del mercado sobre la compañía.

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El desafío es que convertir esos contratos en ingresos reales requiere un desembolso de capital brutal. En el ejercicio 2026, que terminó el 31 de mayo, Oracle ya gastó 55.700 millones de dólares en inversiones de capital. Para el ejercicio 2027, la cifra prevista asciende a 95.000 millones. La empresa ha detallado su plan de financiación: 43.000 millones en deuda y 5.000 millones en capital propio durante 2026, y otros 40.000 millones previstos para 2027, incluyendo una ampliación de capital de 20.000 millones ya anunciada.

El resultado es un déficit de flujo de caja libre que se ha disparado hasta los 23.700 millones de dólares en el último ejercicio, frente a los apenas 394 millones del año anterior. Mientras Microsoft, Alphabet y Amazon pueden financiar sus inversiones en IA con su propio flujo de caja operativo, Oracle carece de ese colchón y depende de los mercados de capitales. Y lo hace justo cuando su negocio tradicional de software se contrae un 2%, erosionado por las mismas herramientas de inteligencia artificial que la compañía intenta vender desde su nube.

El riesgo de concentración en OpenAI

La dependencia de un solo cliente añade una capa adicional de vulnerabilidad. Más de la mitad de la cartera de pedidos de 638.000 millones depende de OpenAI, una empresa privada que ha retrasado su salida a bolsa hasta 2027. Eso significa que la narrativa de crecimiento de Oracle descansa de forma desproporcionada sobre los hombros de un único socio que aún está escalando su propia capacidad de cómputo.

A pesar de este panorama, la compañía mantiene su dividendo: 0,50 dólares por acción con fecha de registro del 10 de julio. Un gesto que, en plena hemorragia de caja y con una emisión de deuda récord, resulta cuanto menos llamativo. Oracle sigue pagando a sus accionistas mientras se endeuda como nunca para construir la infraestructura que, según sus previsiones, generará los ingresos del futuro.

Señales técnicas de sobreventa sin suelo a la vista

El indicador de fuerza relativa (RSI) a 14 días se sitúa en 27,6, un nivel que técnicamente indica sobreventa y que suele preceder a movimientos de rebote. Sin embargo, la tendencia bajista sigue intacta y no hay señales de un suelo claro. La volatilidad a 30 días anualizada alcanza el 43,81%, reflejo de la intensidad con la que oscila el sentimiento del mercado.

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Los analistas mantienen un precio objetivo medio de 219,14 euros, más del doble del nivel actual. Esa brecha, inusualmente amplia, refleja la división interna que existe en Wall Street: por un lado, el entusiasmo por la cartera de contratos de IA y el crecimiento del 47% en ingresos cloud del último trimestre; por otro, la preocupación por un apalancamiento que no tiene parangón entre los grandes hyperscalers.

Morgan Stanley estima que las emisiones de deuda vinculadas a IA a nivel mundial se duplicarán hasta casi 570.000 millones de dólares en 2026, y que la inversión conjunta de los grandes operadores de centros de datos superará el billón de dólares en 2027. Oracle es, de todos ellos, el que afronta esta carrera con el balance más frágil. Por eso su acción se ha convertido en el termómetro de cómo el mercado está valorando, en tiempo real, el riesgo de todo el ecosistema de infraestructura de inteligencia artificial.

El próximo 14 de septiembre, con la publicación de los resultados trimestrales, los inversores buscarán señales de que el flujo de caja empieza a converger con el ritmo de gasto. Hasta entonces, el abismo entre los 638.000 millones en pedidos y una acción en mínimos de 52 semanas seguirá siendo la historia que define a Oracle.

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