Luxusbranche kämpft mit Umsatzeinbruch im Nahen Osten

Der französische Luxuskonzern Kering reagiert darauf heute mit einer strategischen Neuaufstellung.

Im Rahmen seines Capital Markets Day kündigte Kering eine neue Segmentierung seiner Geschäftsbereiche an. Zukünftig werden die Sparten Fashion & Leather Goods, Kering Jewelry und Kering Eyewear getrennt ausgewiesen. Für die Flaggschiffmarke Gucci soll weiter separat berichtet werden.

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Geopolitische Spannungen belasten Geschäft

Die Zahlen zeigen die Dringlichkeit des Umbaus: Kering verzeichnete im Einzelhandel des Nahen Ostens einen Umsatzrückgang von elf Prozent. Auch Branchenprimus LVMH blieb nicht verschont. Dessen Mode- und Lederwarensparte meldete ein Minus von zwei Prozent.

Konzernfinanzchefin Cécile Cabanis führte die Entwicklung auf den Konflikt im Nahen Osten zurück. Selbst das krisenresistente Hermès verzeichnete in der Region einen Rückgang von knapp sechs Prozent.

Nachhaltigkeit wird zum neuen Luxus-Standard

Gleichzeitig verschieben sich die Konsumentenwerte. Rund 74 Prozent der Käufer legen laut Branchenanalysen inzwischen großen Wert auf Nachhaltigkeit. Dieser Trend zeigt sich besonders bei Luxus-Hosen.

Materialinnovationen bestimmen zunehmend das Design. Im Fokus stehen regenerative Bio-Baumwolle, Lyocell und Leinenmischungen. Die Jubiläumskollektion des Pioniers hessnatur setzt voll auf kreislauffähige Materialien.

Auch auf den Laufstegen in Paris und Mailand dominieren Twill-Gewebe aus zertifizierter Bio-Baumwolle. Sie bedienen den Trend zum „Understated Luxury“. Gleichzeitig arbeiten Startups wie das österreichische Freyzein an bio-basierten Alternativen zu erdölbasierten Synthetikfasern.

Reparatur statt Wegwerfen: Ein neues Mindset

Die Zeit der „Wegwerfmode“ im Hochpreissegment scheint vorbei. Marken investieren verstärkt in Pflege und Reparatur. Uniqlo bietet in seinen Studios im April spezielle Pflegedienstleistungen für Baumwollkleidung an.

Doch können die großen Luxushäuser ihre ambitionierten Nachhaltigkeitsziele mit den wirtschaftlichen Realitäten vereinbaren?

Branchengipfel sucht Antworten auf Krise

Der bevorstehende Global Fashion Summit in Kopenhagen im Mai stellt „Resilienz“ ins Zentrum. Es geht um agile Anpassung an volatile Märkte und datenbasierte Rechenschaftspflicht.

Ein Schlüsselthema sind Materialinnovationen. Myzel-basierte Stoffe und andere bio-technologisch hergestellte Fasern bewegen sich 2026 in Richtung industrieller Skalierbarkeit.

Innovative Labels wie Trigema oder Salsa Jeans zeigen bereits, wie lokale Produktion in Europa den ökologischen Fußabdruck reduziert und hohe Arbeitsstandards sichert.

KI wird zur fundamentalen Infrastruktur

Laut dem „State of Fashion 2026“-Bericht betrachten Führungskräfte KI nicht mehr als Experiment, sondern als Grundlage ihrer Arbeit. Die Systeme optimieren Lieferketten und personalisieren Kundenangebote.

Der Einsatz von KI-generierten Bildern in digitalen Lookbooks hat bei einigen Anbietern die CO2-Emissionen im Marketing um über 90 Prozent gesenkt.

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Doch trotz aller Technologie bleibt die handwerkliche Qualität entscheidend. Anspruchsvolle Kunden wenden sich von Marken ab, die in den vergangenen Jahren lediglich Preise erhöhten, ohne kreative Substanz oder Verarbeitung zu verbessern.

Secondhand-Markt wächst rasant

Während regionale Umsätze stagnieren, boomt der Markt für Secondhand-Luxus. Prognosen zufolge wird das Wiederverkaufswachstum den traditionellen Einzelhandel deutlich übertreffen.

Für die Marken bedeutet das: Zirkuläre Geschäftsmodelle wie Rücknahmeprogramme oder hauseigene Resale-Plattformen werden zum festen Bestandteil der Wertschöpfungskette.

Die Konzentration auf hochwertige Basics und zeitlose Klassiker – besonders bei Luxus-Hosen aus innovativen Naturfasern – scheint der vielversprechendste Weg, in unsicheren Zeiten stabil zu bleiben. Die Branche muss Luxus neu definieren: nicht durch Überfluss, sondern durch Achtsamkeit und Exzellenz.

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