Mind-Spring qualifiziert neue Trainer für Geflüchtete

Damit stärkt es sein Netzwerk für die psychosoziale Versorgung von Geflüchteten und Migranten in Süddeutschland. Der Fokus liegt auf spezialisierten Angeboten für Kinder und post-migrantische Zielgruppen.

Tandem-Prinzip verbindet Erfahrung und Fachwissen

Jeder Kurs wird von einem Trainer-Tandem geleitet: Eine Person mit eigener Flucht- oder Migrationserfahrung arbeitet mit einem psychosozialen Fachmann zusammen. So sind die Inhalte fachlich fundiert und kulturell sensibel. Die neuen Trainer durchliefen ein intensives Programm von rund 50 Stunden.

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Die angehenden Trainer müssen mindestens 25 Jahre alt sein, über Deutschkenntnisse auf B1-Niveau verfügen und psychisch stabil sein. In der Schulung erleben sie die Kursmodule – von Stressbewältigung bis Identitätsfindung – selbst. Die Co-Trainer aus Bereichen wie Sozialpädagogik absolvieren eine kürzere, 20-stündige Ausbildung. Sie bieten fachliche Unterstützung und vermitteln bei Bedarf an klinische Hilfsangebote.

Neue Zielgruppen: Kinder und Post-Migranten

Ein Schwerpunkt liegt jetzt auf „Mind-Spring Junior“ für Kinder, Jugendliche und Eltern. Nach einer Erprobungsphase im Landkreis Böblingen ab 2023 übernahm im Mai 2025 der Sozialdienst muslimischer Frauen (SmF) Sindelfingen die Koordination. Ab 2026 steuert der Verein verschiedene Präventionsansätze.

Parallel wächst das Angebot für post-migrantische Zielgruppen. Dieses Modul richtet sich an Menschen, deren Familien seit Generationen in Deutschland leben, aber weiterhin mit Benachteiligungen kämpfen. Hier stehen Ressourcenaktivierung und gemeinschaftliche Unterstützung im Vordergrund.

Die Junior-Kurse setzen auf Methoden wie „Joyful Playing“, um Kinder mit Traumaerfahrungen spielerisch zu stärken. Die Workshops für Erwachsene behandeln in sieben bis neun Einheiten Themen wie Trauerbewältigung und den Aufbau einer neuen Identität.

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Studie belegt Wirksamkeit des Ansatzes

Eine Begleitforschung bestätigte 2025 die Erfolge des Programms. Die Teilnehmer verbesserten ihre Stressregulation und ihr Gefühl der Selbstwirksamkeit deutlich. Die hohe Akzeptanz führen die Forscher auf die Arbeit der Peer-Trainer „auf Augenhöhe“ zurück.

Die erlernten Methoden integrieren die Teilnehmer aktiv in ihren Alltag. Das entlastet nicht nur sie selbst, sondern wirkt sich auch positiv auf Schulen oder Jugendhilfeeinrichtungen aus. Als Herausforderung für 2026 sehen die Verantwortlichen begrenzte Räumlichkeiten und den hohen Fortbildungsbedarf der Trainer.

Prävention als kosteneffiziente Strategie

Gesundheitspolitisch agiert Mind-Spring im Rahmen eines „Stepped-Care-Modells“. Die frühzeitige, niedrigschwellige Hilfe soll verhindern, dass leichte Belastungen zu schweren, teuren Erkrankungen werden. Finanziert wird das Programm über die gesetzlichen Krankenkassen und Landesmittel.

Die Trainer fungieren als Brückenbauer in das reguläre Gesundheitssystem. Sie erkennen oft als Erste, wenn ein Teilnehmer professionelle klinische Hilfe benötigt. Durch die Vernetzung mit Gesundheitsämtern kann diese schneller vermittelt werden.

Für die kommenden Monate ist eine weitere Ausweitung geplant. Weitere Landkreise sollen ins Netzwerk aufgenommen werden. Ein Fokus liegt auf der Digitalisierung von Materialien und der Gewinnung von Trainern für seltenere Sprachen. Die Nachfrage nach muttersprachlicher Psychoedukation wird vor dem Hintergrund globaler Krisen voraussichtlich stabil bleiben.

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