Minijob-Grenze steigt: Mehr Luft für Familienversicherte

Ab Januar 2026 können familienversicherte Ehepartner mehr hinzuverdienen, ohne in die eigene Krankenversicherungspflicht zu rutschen. Grund ist die Anhebung des Mindestlohns, die auch die Einkommensgrenzen für Minijobs nach oben treibt. Doch parallel drohen strukturelle Reformen im Gesundheitswesen dieses bewährte Modell langfristig infrage zu stellen.

Höhere Grenzen für Minijobs und Midijobs

Die entscheidende Stellschraube für die Familienversicherung ist die monatliche Einkommensgrenze, die an die Minijob-Obergrenze gekoppelt ist. Durch die Erhöhung des gesetzlichen Mindestlohns auf 13,90 Euro zum 1. Januar 2026 steigt auch die Minijob-Grenze. Sie liegt dann bei 603 Euro monatlich, was einem Jahresverdienst von 7.236 Euro entspricht. Für viele Zweitverdiener in der Familienversicherung bedeutet das mehr finanziellen Spielraum.

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Zugleich wird die Gleitzone für Midijobs angepasst. Sie gilt künftig für Einkommen zwischen 603,01 und 2.000 Euro. Experten wie die Handwerkskammer Konstanz raten Unternehmen, den Übergang von Mini- zu Midijobs genau zu prüfen. Der Unterschied ist erheblich: Während für Minijobs pauschale Abgaben bis zu 31,17 Prozent fällig werden und kein Anspruch auf Kurzarbeitergeld besteht, sinken bei Midijobs die Sozialabgaben progressiv von etwa 28 auf 20 Prozent. Dieser trend setzt sich 2027 fort, wenn der Mindestlohn voraussichtlich 14,60 Euro und die Minijob-Grenze 633 Euro erreicht.

Politische Debatte: Ist die „Sonderzone“ Minijob noch zeitgemäß?

Doch die Zukunft dieser Regelungen ist politisch umkämpft. Stefan Nacke, Vorsitzender der Arbeitnehmergruppe der Unionsfraktion, übte scharfe Kritik an den Gesundheitsreformplänen von Ministerin Nina Warken. In der „Sonderzone“ Minijob sieht die Union ein Systemproblem: Dauerhafte Arbeit in geringfügiger Beschäftigung untergrabe die Solidargemeinschaft der Sozialversicherung.

Die arbeitsmarktpolitische Sprecherin der Forderung nach einer schrittweisen Rückführung von Minijobs in reguläre sozialversicherungspflichtige Beschäftigung. Kritiker argumentieren, dass das Modell die Beitragsbasis der Sozialkassen aushöhle. Sollten sich diese Reformvorschläge durchsetzen, könnte das Prinzip, durch Einhaltung einer Einkommensgrenze in der Familienversicherung zu bleiben, grundlegend infrage gestellt werden.

Entlastungen und tiefgreifende Sozialreformen

Um steigende Kosten abzufedern, verlängert die Bundesregierung einige Entlastungsmaßnahmen. Die schwarz-rote Koalition einigte sich auf eine Verlängerung des steuerfreien 1.000-Euro-Entlastungsbonus. Dieser kann nun bis zum 30. Juni 2027 ausgezahlt werden. Finanzminister Lars Klingbeil beziffert das gesamte Entlastungsvolumen auf rund 2,8 Milliarden Euro. Zudem sind vorübergehende Steuersenkungen für Kraftstoffe von etwa 17 Cent pro Liter vom 1. Mai bis Ende Juni 2026 geplant.

Gleichzeitig steht eine grundlegende Reform der Grundsicherung an. Ab dem 1. Juli 2026 löst das Grundsicherungsgeld das bisherige Bürgergeld ab. Eine wesentliche Änderung betrifft den Vermögensschutz: Künftig gilt dieser nur noch bis zum Ende des aktuellen Bewilligungszeitraums, nicht mehr für eine pauschale Schonfrist von zwölf Monaten. Für junge Menschen unter 30 könnte die geschützte Vermögensgrenze dadurch von bisher 40.000 Euro auf nur noch 5.000 Euro sinken.

Ausblick: Anpassungsdruck für Unternehmen und Versicherte

Die Kombination aus steigenden Lohnuntergrenzen und legislativen Stichtagen – wie dem 12. August 2026 für Teile der neuen Verpackungsverordnung – bedeutet anhaltenden Anpassungsdruck. Während die höhere Minijob-Grenze kurzfristig mehr Flexibilität bietet, hängt die langfristige Zukunft der beitragsfreien Familienversicherung maßgeblich vom Ausgang der Gesundheitsreform ab.

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Unternehmen bereiten sich zudem auf technische Neuerungen vor. So startet am 15. Mai 2026 der Produktivbetrieb für große HR-Software-Updates wie SAP SuccessFactors Compensation. Sie sollen komplexere Vergütungslogik und digitales Onboarding ermöglichen – ein Trend zu datengestütztem Personalmanagement, der Studien zufolge die Mitarbeiterbindung stärken kann. Für Arbeitgeber und Arbeitnehmer gleichermaßen bleibt 2026 ein Jahr der Weichenstellungen.

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