Digitalisierung fördern lassen: Marco Schröder von der 3 Plus Solutions GmbH & Co. KG erklĂ€rt, welche Projekte im Mittelstand unterstĂŒtzt werden
Veröffentlicht am: 10.11.2026 um 12:08 Uhr | presseportal, AD HOC NEWSDie Digitalisierung im deutschen Mittelstand verliert an Tempo: Dem KfW-Digitalisierungsbericht Mittelstand 2025 zufolge haben zuletzt nur noch 30 Prozent der mittelstĂ€ndischen Unternehmen Digitalisierungsprojekte umgesetzt. Zuvor waren es 35 Prozent. Auch die entsprechenden Ausgaben gingen zurĂŒck. Gleichzeitig stehen viele Betriebe vor der Aufgabe, veraltete IT-Systeme zu erneuern, manuelle TĂ€tigkeiten zu reduzieren und ihre Prozesse effizienter zu gestalten. Die dafĂŒr notwendigen Investitionen können jedoch gerade kleinere Unternehmen finanziell stark belasten. Staatliche Fördermittel bieten hier mögliche UnterstĂŒtzung, sofern die jeweiligen Voraussetzungen erfĂŒllt sind. âBesonders Ă€rgerlich ist es, wenn Unternehmen grundsĂ€tzlich förderfĂ€hige Projekte planen, sich die finanzielle UnterstĂŒtzung aber durch eine voreilige Beauftragung selbst verbauenâ, erklĂ€rt Marco Schröder, GeschĂ€ftsfĂŒhrer der 3 Plus Solutions GmbH & Co. KG.
âDie entscheidende Frage ist nicht, ob sich fĂŒr ein bereits beauftragtes Projekt noch Fördermittel finden lassen. Unternehmen mĂŒssen vielmehr frĂŒhzeitig klĂ€ren, wie sie ihre Investition so planen, dass mögliche Förderchancen von Anfang an erhalten bleibenâ, betont Marco Schröder. Gemeinsam mit seinem Team begleitet er mittelstĂ€ndische Unternehmen bei der Digitalisierung ihrer IT-Systeme, Webseiten und betrieblichen AblĂ€ufe. Dabei verfĂŒgt die 3 Plus Solutions GmbH & Co. KG auch ĂŒber Erfahrung mit öffentlichen Förderprogrammen: Das Unternehmen ist als INQA-Coaching-Beratungsunternehmen autorisiert und beim BAFA fĂŒr die Förderung von Unternehmensberatungen fĂŒr KMU registriert. FĂŒr das inzwischen ausgelaufene Bundesprogramm go-digital war es zudem â als eines der wenigen Beratungsunternehmen bundesweit â in allen fĂŒnf Modulen akkreditiert. Eine hauseigene Datenbank mit mehr als 2.500 laufend aktualisierten Förderprogrammen unterstĂŒtzt die Suche nach geeigneten Möglichkeiten. Welche davon fĂŒr ein konkretes Vorhaben infrage kommen, hĂ€ngt allerdings von mehreren Faktoren ab.
Von der IT-Infrastruktur bis zur Automatisierung: Was förderfÀhig sein kann
Nicht jede DigitalisierungsmaĂnahme wird auf dieselbe Weise unterstĂŒtzt. GrundsĂ€tzlich lassen sich drei Förderarten unterscheiden: BeratungszuschĂŒsse, ZuschĂŒsse fĂŒr konkrete Investitionen und Förderkredite. WĂ€hrend Beratungsprogramme hĂ€ufig bereits bei der Planung oder organisatorischen Weiterentwicklung ansetzen, unterstĂŒtzen InvestitionszuschĂŒsse je nach Programm die praktische Umsetzung bestimmter Vorhaben. Dazu können etwa die EinfĂŒhrung neuer Software, die Modernisierung von IT-Systemen oder die Automatisierung bisher manueller Prozesse gehören. Geht es dagegen um die Finanzierung gröĂerer Investitionen, können Förderkredite eine weitere Möglichkeit darstellen. Anders als ZuschĂŒsse mĂŒssen diese allerdings grundsĂ€tzlich zurĂŒckgezahlt werden. Welche MaĂnahmen und Ausgaben tatsĂ€chlich berĂŒcksichtigt werden, hĂ€ngt dabei stets von den jeweiligen Programmrichtlinien ab.
FĂŒr GeschĂ€ftsfĂŒhrer stellt sich damit nicht nur die Frage, ob ihr Vorhaben grundsĂ€tzlich förderfĂ€hig ist, sondern auch, welche Form der UnterstĂŒtzung zu ihrem Investitionsbedarf passt. âGerade bei umfangreicheren Digitalisierungsprojekten lohnt es sich, verschiedene Förderwege zu prĂŒfen. Denn nicht immer ist der klassische Investitionszuschuss die einzige oder wirtschaftlich sinnvollste Möglichkeitâ, erklĂ€rt Marco Schröder von der 3 Plus Solutions GmbH & Co. KG.
INQA-Coaching, BAFA und Landesprogramme: Diese Möglichkeiten sollten KMU kennen
Welche UnterstĂŒtzung Unternehmen tatsĂ€chlich nutzen können, hĂ€ngt unter anderem davon ab, ob sie zunĂ€chst fachliche Beratung benötigen oder bereits konkrete DigitalisierungsmaĂnahmen umsetzen möchten. FĂŒr die erste Variante stehen beispielsweise zwei bundesweite Programme zur VerfĂŒgung: Das INQA-Coaching unterstĂŒtzt kleine und mittlere Unternehmen bei der mitarbeiterorientierten Gestaltung des digitalen Wandels. Unter bestimmten Voraussetzungen können bis zu 80 Prozent der förderfĂ€higen Beratungskosten erstattet werden, nicht jedoch die reine Anschaffung von Hard- oder Software. Das BAFA-Programm âFörderung von Unternehmensberatungen fĂŒr KMUâ setzt dagegen breiter an und bezuschusst Beratungsleistungen zu wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und betrieblichen Fragen. Die anschlieĂende Umsetzung eines Digitalprojekts ist auch hier nicht automatisch Bestandteil der Förderung (Stand: November 2026).
Steht hingegen die Investition in neue Technologien im Mittelpunkt, kommen insbesondere Förderprogramme der BundeslĂ€nder infrage. Beispiele hierfĂŒr sind der Digitalbonus Bayern und MID-Digitalisierung in Nordrhein-Westfalen. Welche MaĂnahmen unterstĂŒtzt werden und welche Mittel zur VerfĂŒgung stehen, unterscheidet sich allerdings je nach Standort. âSo kann ein Unternehmen mit einem bestimmten Digitalisierungsvorhaben beispielsweise in einem Bundesland förderfĂ€hig sein, wĂ€hrend fĂŒr dasselbe Projekt in einem anderen Bundesland völlig andere Voraussetzungen gelten oder gar keine entsprechende Förderung angeboten wirdâ, erklĂ€rt Marco Schröder. ErgĂ€nzend bieten bundesweite KfW-Förderkredite Finanzierungsmöglichkeiten fĂŒr Investitionen in IT-Infrastruktur, Software, IT-Sicherheit und digitale Prozesse. Allerdings verĂ€ndert sich die Förderlandschaft regelmĂ€Ăig. So ist das frĂŒhere Bundesprogramm go-digital bereits zum 31. Dezember 2024 ausgelaufen, ohne dass ein unmittelbares Nachfolgeprogramm eingerichtet wurde. Umso wichtiger ist es, die aktuell verfĂŒgbaren Fördermöglichkeiten zu kennen und ihre jeweiligen Voraussetzungen zu prĂŒfen.
Fördermittel sichern: Auf diese Voraussetzungen kommt es an
Doch selbst wenn ein passendes Förderprogramm gefunden ist, bedeutet das noch nicht, dass ein Unternehmen die UnterstĂŒtzung tatsĂ€chlich erhĂ€lt. Eine entscheidende Rolle spielt dabei der Zeitpunkt des Projektbeginns. In vielen Programmen kann bereits ein verbindlicher Auftrag oder Vertragsabschluss dazu fĂŒhren, dass die geplante MaĂnahme nicht mehr förderfĂ€hig ist. Die konkreten Vorgaben unterscheiden sich allerdings: WĂ€hrend eine Beratung im Rahmen der BAFA-Beratungsförderung erst nach dem erforderlichen Informationsschreiben beginnen darf, können Unternehmen beim Digitalbonus Bayern bereits nach bestĂ€tigtem Antragseingang auf eigenes finanzielles Risiko mit der Umsetzung starten. Eine spĂ€tere Bewilligung ist dadurch jedoch nicht garantiert. GeschĂ€ftsfĂŒhrer sollten deshalb vor jeder Beauftragung prĂŒfen, ab wann ein Projekt nach den jeweiligen Richtlinien begonnen werden darf (Stand: November 2026).
Neben dem richtigen Zeitpunkt mĂŒssen auch die betrieblichen Voraussetzungen stimmen. Je nach Programm können Unternehmensstandort, BetriebsstĂ€tte, Branche, BeschĂ€ftigtenzahl, Umsatz und wirtschaftliche VerhĂ€ltnisse ausschlaggebend sein. Viele Förderangebote orientieren sich dabei an der europĂ€ischen KMU-Definition, die grundsĂ€tzlich weniger als 250 BeschĂ€ftigte sowie höchstens 50 Millionen Euro Jahresumsatz oder 43 Millionen Euro Jahresbilanzsumme vorsieht. Bei verbundenen Unternehmen gelten zusĂ€tzliche Berechnungsregeln. Hinzu kommen mögliche beihilferechtliche BeschrĂ€nkungen: FĂŒr allgemeine De-minimis-Beihilfen gilt grundsĂ€tzlich eine Obergrenze von 300.000 Euro innerhalb eines rollierenden Dreijahreszeitraums je einzelnem Unternehmen im beihilferechtlichen Sinne. Bereits erhaltene Beihilfen mĂŒssen dabei berĂŒcksichtigt werden. Auch Eigenanteile, nicht förderfĂ€hige Kosten und mögliche Vorfinanzierungen gehören in die Planung. Welche Anforderungen im Einzelfall gelten, muss anhand der aktuellen Programmrichtlinien geprĂŒft werden.
Marco Schröder: Digitalisierung muss sich auch ohne Förderung rechnen
Neben den formalen Fördervoraussetzungen sollten GeschĂ€ftsfĂŒhrer jedoch einen weiteren Aspekt nicht aus den Augen verlieren: die Wirtschaftlichkeit ihres Vorhabens. Denn selbst wenn eine Investition bezuschusst wird, muss sie sich im Unternehmensalltag bewĂ€hren. Eine neue Software kann beispielsweise ArbeitsablĂ€ufe beschleunigen, gleichzeitig aber laufende LizenzgebĂŒhren, Wartungskosten und zusĂ€tzliche technische Anpassungen verursachen. Auch Automatisierungslösungen erfordern hĂ€ufig zunĂ€chst Zeit und interne Ressourcen, bevor sich die erhoffte Entlastung einstellt. Umso wichtiger ist es, bereits bei der Projektplanung konkrete Ziele festzulegen und den erwarteten Nutzen den gesamten Investitions- und Folgekosten gegenĂŒberzustellen. Nur so lĂ€sst sich beurteilen, ob eine digitale Lösung tatsĂ€chlich zur wirtschaftlichen Entwicklung des Unternehmens beitrĂ€gt.
Sind diese Fragen geklĂ€rt, lĂ€sst sich gezielt ermitteln, welche Fördermöglichkeiten die geplante Investition sinnvoll ergĂ€nzen können. Dabei gilt es unter anderem, mögliche Kombinationen verschiedener Programme sowie rechtliche und steuerliche Auswirkungen zu berĂŒcksichtigen. Die 3 Plus Solutions GmbH & Co. KG verbindet hierfĂŒr ihre Erfahrung aus Digitalisierungsprojekten mit Fördermittelkompetenz und einer hauseigenen Datenbank mit mehr als 2.500 laufend aktualisierten Programmen. So können Unternehmen ihre Vorhaben sowohl technisch und wirtschaftlich als auch hinsichtlich möglicher Förderungen einordnen lassen. Eine Bewilligung bleibt dabei stets von den jeweiligen Richtlinien, verfĂŒgbaren Haushaltsmitteln und individuellen Voraussetzungen abhĂ€ngig. FĂŒr Marco Schröder steht deshalb vor allem eines im Mittelpunkt. âFördermittel sollten Unternehmen dabei helfen, notwendige VerĂ€nderungen schneller und wirtschaftlicher umzusetzen. Sie dĂŒrfen aber niemals darĂŒber entscheiden, ob eine Investition ĂŒberhaupt sinnvoll ist. Am Ende zĂ€hlt nicht, wie viel Geld ein Unternehmen erhĂ€lt, sondern was es mit seiner Digitalisierung tatsĂ€chlich erreichtâ, so der Experte abschlieĂend.
Sie möchten Ihr Unternehmen digital weiterentwickeln und prĂŒfen, welche Fördermittel Sie fĂŒr Ihre geplanten Investitionen nutzen können? Dann wenden Sie sich jetzt an Marco Schröder von der 3 Plus Solutions GmbH & Co. KG und vereinbaren Sie ein unverbindliches ErstgesprĂ€ch!
Pressekontakt:
3 Plus Solutions GmbH & Co. KG
Vertreten durch: Marco Schröder und Steffen Mai
Pressekontakt: Runa Schröder
E-Mail: presse@3plus.solutions
Website: https://3plus.solutions/
Original-Content von: 3 Plus Solutions GmbH & Co. KG ĂŒbermittelt durch news aktuell
