Personalie, Finanzen

DAX-CFOs bleiben im Schnitt zwei Jahre kĂŒrzer im Amt als DAX-CEOs

13.04.2026 - 09:51:31 | presseportal.de

Hamburg - Die Verweildauer von DAX-FinanzvorstÀnden (CFOs) bleibt deutlich unter der von Vorstandsvorsitzenden. Im Jahr 2025 lag die durchschnittliche Amtszeit ausscheidender CFOs bei 6,3 Jahren. CEOs kamen im Schnitt auf 8,4 Jahre, also rund zwei Jahre mehr.

DAX-CFOs bleiben im Schnitt zwei Jahre kĂŒrzer im Amt als DAX-CEOs - Bild: presseportal.de
DAX-CFOs bleiben im Schnitt zwei Jahre kĂŒrzer im Amt als DAX-CEOs - Bild: presseportal.de

Damit liegt die Abweichung ĂŒber dem Durchschnitt der letzten sieben Jahre, in denen CFOs durchschnittlich 1,5 Jahre kĂŒrzer im Amt waren als die Vorstandsvorsitzenden (6,9 Jahre gegenĂŒber 8,4 Jahren). Das zeigt eine aktuelle Analyse der Vorstandsgremien durch die Personalberatung Russell Reynolds Associates.

Weltweit wurden im Jahr 2025 insgesamt 316 neue CFOs ernannt – ein Anstieg von zehn Prozent gegenĂŒber dem Vorjahr und der höchste Wert der vergangenen sieben Jahre. Mit zehn CFO-Neuberufungen erreichte der DAX 40 im Jahr 2025 – wie bereits 2023 – den höchsten Stand seit Beginn der Erhebung im Jahr 2019. Dem standen sechs CEO-Berufungen gegenĂŒber. Die Zahlen zeigen damit eine höhere personelle Dynamik im Finanzressort als an der Vorstandsspitze.

«Die Rolle des CFOs hat sich in den vergangenen Jahren fundamental verĂ€ndert. FinanzvorstĂ€nde sind heute strategische Co-Piloten des CEOs und hĂ€ufig der erste Ansprechpartner fĂŒr Investoren, wenn sich die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen verschĂ€rfen. Dadurch stehen sie stĂ€rker unter unmittelbarem Kapitalmarkt- und Performancedruck. Das spiegelt sich in der kĂŒrzeren Amtszeit im Vergleich zum CEO wider», sagt Moritz Trebeljahr, bei Russell Reynolds Associates spezialisiert auf CFO-Suchen im deutschen Markt.

Erfahrung gewinnt an Bedeutung

Global verfĂŒgten 2025 43 Prozent der neu ernannten CFOs bereits ĂŒber vorherige CFO-Erfahrung – der höchste Anteil der vergangenen sieben Jahre. Unternehmen setzen damit verstĂ€rkt auf bewĂ€hrte FĂŒhrungspersönlichkeiten mit Kapitalmarkt- und Transformationserfahrung.

Im DAX 40 lag dieser Anteil im Jahr 2025 bei 40 Prozent: Vier der zehn neu bestellten DAX-FinanzvorstÀnde hatten zuvor bereits eine CFO-Funktion inne. Gleichzeitig kamen 60 Prozent der neuen CFOs aus dem eigenen Unternehmen, deutlich mehr als im Schnitt der letzten sieben Jahre (47 Prozent). Bei CFO-Besetzungen im DAX wird damit besonders auf interne KontinuitÀt und bewÀhrte Profile gesetzt.

Finanzressort im DAX 40 diverser als die CEO-Ebene

Mit zehn weiblichen CFOs betrÀgt 2025 der Frauenanteil unter FinanzvorstÀnden 25 Prozent. Damit ist das Finanzressort deutlich diverser besetzt als der Vorstandsvorsitz: Derzeit stehen vier Frauen an der Spitze eines Dax-Unternehmens, entsprechend zehn Prozent.

«Der höhere Frauenanteil deutet darauf hin, dass der Finanzbereich im deutschen Leitindex offener ist fĂŒr DiversitĂ€t als die Vorstandsspitze», sagt Moritz Trebeljahr.

CFO-Rolle im strukturellen Wandel

Die Entwicklungen im Jahr 2025 verdeutlichen, wie stark sich das Finanzressort verÀndert hat. CFOs verantworten lÀngst nicht mehr nur Bilanz, Controlling und Reporting, sondern sind zentrale Treiber von Transformation, geopolitischer Resilienz und strategischer Kapitalallokation.

WĂ€hrend CEOs fĂŒr strategische KontinuitĂ€t stehen, fungieren CFOs zunehmend als operative Taktgeber in einem Umfeld wachsender KomplexitĂ€t – mit entsprechend höherer Wechselgeschwindigkeit.

FĂŒr die globalen Zahlen wurden die Unternehmen der 13 wichtigsten Börsenindices weltweit analysiert: ASX 200, CAC 40, DAX40, Euronext 100, FTSE 100, FTSE 250, HANG SENG, Nikkei 225, NSE Nifty 50, S&P 500, S&P/TSX Composite, STI und SMI.

Internationale Studie Global CFO Turnover Index online

Über Russell Reynolds Associates

Russell Reynolds Associates ist eine der weltweit fĂŒhrenden Personalberatungen bei der Besetzung von Spitzenpositionen. Rund 520 Berater unterstĂŒtzen von 48 Standorten aus weltweit private, öffentliche und Nonprofit-Organisationen verschiedenster Branchen bei der Auswahl geeigneter FĂŒhrungskrĂ€fte. Sie helfen Kunden dabei, FĂŒhrungskrĂ€fteteams aufzubauen und auf die Herausforderungen, die sich fĂŒr die GeschĂ€ftswelt aus den digitalen, wirtschaftlichen und politischen VerĂ€nderungen ergeben, vorzubereiten – von der Definition der spezifischen Anforderungen an FĂŒhrungskrĂ€fte bis zur Besetzung von VorstĂ€nden und AufsichtsrĂ€ten. Das Unternehmen ist vollstĂ€ndig im Besitz der im Unternehmen tĂ€tigen Partner. Neben dieser UnabhĂ€ngigkeit sind es vor allem die weltweit agierenden Spezialistenteams fĂŒr einzelne Branchen, mit denen sich Russell Reynolds Associates vom Wettbewerb abhebt. Mehr unter www.russellreynolds.com und bei Twitter @RRAonLeadership.

Weitere Informationen:

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