Immobilienportfolios: Family Offices setzen stärker auf USA und Europa

Deutsche Family Offices verändern ihre Anlagestrategie im Immobiliensektor spürbar. Vermögende Familien und deren Vermögensverwaltungen senken den Anteil deutscher Liegenschaften in ihren Beständen deutlich. Stattdessen verlagern die Akteure ihr Kapital verstärkt in das europäische Ausland sowie in die Vereinigten Staaten, um eine breitere geografische Risikostreuung zu erreichen.

Trotz dieser strategischen Neuorientierung bleibt die Immobilienwirtschaft weiterhin die wichtigste Anlageklasse für diese vermögende Investorengruppe, für die auch künftig erhebliche Neuinvestitionen eingeplant sind.

Geografische Diversifikation als strategischer Schwerpunkt

Wie Medienberichte vom 9. November 2026 unter Verweis auf aktuelle Erhebungen darlegen, markiert dieser Trend keineswegs einen allgemeinen Rückzug aus der Immobilienbranche. Der Kern der Entwicklung liegt vielmehr in einer bewussten geografischen Umschichtung der Portfolios. Über lange Zeit bildeten Wohn- und Gewerbeimmobilien in deutschen Metropolen und Mittelstädten das verlässliche Rückgrat familiärer Großvermögen.

Nun rücken ausländische Märkte zunehmend in den Fokus. Vor allem die USA und Nachbarstaaten innerhalb Europas bieten den Verwaltungen attraktive Rahmenbedingungen, um Klumpenrisiken am Heimatmarkt abzubauen. Die gezielte Streuung über verschiedene Wirtschaftsräume hinweg soll dazu beitragen, regulatorische und steuerliche Veränderungen sowie regionale Marktzyklen besser auszubalancieren.

Wer sich mit der langfristigen Bewirtschaftung von Bestandsimmobilien befasst, muss neben der Marktlage auch die steuerlichen Optimierungsmöglichkeiten kennen. Dieser kostenlose Leitfaden erklärt kompakt, wie Sie verschiedene Abschreibungsmodelle gezielt nutzen können. Steuer-Spar-Chancen durch Abschreibungen entdecken

Eine Studie zur Anlagestrategie von Family Offices legt diese veränderten Prioritäten offen. Demnach reduzieren vermögende Familien den heimischen Immobilienanteil nicht zwangsläufig aus den Gründen, die in der Öffentlichkeit gemeinhin vermutet werden.

Anstelle eines reinen Misstrauensvotums gegenüber dem Standort Deutschland stehen differenzierte Portfoliomuster und internationale Gelegenheiten im Mittelpunkt der Entscheidungen. Zwar planen die Investoren weiterhin substanzielle Mittel für Zukäufe ein, allerdings bewegen sich die geplanten Investitionsvolumina in vorsichtigeren Bandbreiten als in früheren Boomphasen.

Wachsendes Interesse an sanierungsbedürftigen Objekten

Neben der geografischen Verlagerung zeichnet sich auch bei der Auswahl der konkreten Objektarten ein Bedeutungswandel ab. Laut aktuellen Berichten gewinnen sanierungsbedürftige Objekte bei deutschen Family Offices merklich an Interesse. In einem Marktumfeld, in dem voll entwickelte Liegenschaften oft nur noch eingeschränkte Renditen versprechen, bieten modernisierungsbedürftige Bestandsbauten spezifische Potenziale.

Durch energetische Sanierungen, bauliche Aufwertungen und gezielte Neupositionierungen können vermögende Privatinvestoren Werte heben, die über reine Haltestrategien hinausgehen. Da Family Offices im Vergleich zu institutionellen Fonds häufig mit längerem Zeithorizont und ohne kurzfristigen Verkaufsdruck agieren, können sie Modernisierungsprozesse mit geduldigem Eigenkapital begleiten.

Sanierungen und Modernisierungen sind ein wichtiger Hebel zur Wertsteigerung, erfordern aber auch eine genaue Kenntnis der aktuellen Abschreibungsregeln. Erfahren Sie in diesem Gratis-Report, wie Sie durch die degressive AfA und Sonderabschreibungen Ihre Liquidität verbessern. Kostenlosen Abschreibungs-Leitfaden herunterladen

Die beobachteten Umschichtungen verdeutlichen, dass deutsche Family Offices ihre traditionelle Rolle als konservative Bestandshalter weiterentwickeln. Während Immobilien unverändert das Fundament der Vermögenssicherung bilden, setzen die Verwalter auf eine Kombination aus internationaler Diversifikation und wertschöpfenden Bestandsmaßnahmen.