SAP-Hauptversammlung 2026: KI-Transformation stellt Betriebsräte vor neue Herausforderungen

Mit der bevorstehenden 2027er-Deadline für den Systemwechsel geraten Betriebsräte zunehmend unter Druck. Sie müssen umfassende Regelungen zu Datenschutz, Leistungskontrolle und Rationalisierungsschutz aushandeln. Die Kombination aus Cloud-Infrastruktur und generativen KI-Assistenten stellt die Mitbestimmung in Deutschland vor völlig neue Aufgaben.

KI-Integration und die neue Dimension der Leistungsüberwachung

SAPs Geschäftsbericht für das erste Quartal 2026 zeigt eine deutliche Beschleunigung bei der Einführung von „Business AI". Der KI-Assistent Joule ist mittlerweile in 35 verschiedene Lösungen integriert. Er verfügt über mehr als 2.400 spezialisierte Fähigkeiten und 40 eigenständige KI-Agenten. Diese Agenten übernehmen komplexe Aufgaben wie die Beschaffungsanalyse oder die Projekteinrichtung in der S/4HANA Cloud.

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Für Betriebsräte ergeben sich daraus neue Fragen zur DSGVO und zur Leistungsüberwachung. Die technischen Möglichkeiten der KI-Modelle – darunter Integrationen von GPT 5.2, Gemini 3.0 Pro und Claude Opus 4.6 über den Generative AI Hub – erlauben tiefe Einblicke in Arbeitsabläufe. Branchenexperten und Gewerkschaftsvertreter warnen: Diese Systeme können sowohl Produktivitätsbooster als auch Überwachungswerkzeuge sein.

Das DGB Bildungswerk NRW hat daher spezielle Seminare aufgelegt. Am 10. und 11. Juni 2026 in Duisburg sollen Arbeitnehmervertreter lernen, wie sie S/4HANA-Migrationen datenschutzkonform gestalten und Rationalisierungsschutz durchsetzen.

DSAG warnt vor neuer API-Politik

Im Mai 2026 schlug die Deutschsprachige SAP-Anwendergruppe (DSAG) Alarm. Der Vorwurf: SAPs neue API-Politik sei intransparent und gefährde bestehende Integrationen. Künftig werden nur noch Schnittstellen unterstützt, die im SAP Business Accelerator Hub dokumentiert sind. Für Betriebsräte ist das nicht nur ein technisches Problem. Es geht um Planungssicherheit und die langfristige Stabilität der Systeme, die Mitarbeiter täglich nutzen.

Bahnbrechendes BAG-Urteil stärkt Mitbestimmung

Die Umstellung auf S/4HANA fällt häufig mit umfassenden Restrukturierungen zusammen. Ein Grundsatzurteil des Bundesarbeitsgerichts vom 1. April 2026 (Az. 6 AZR 152/22) setzt hier strenge Maßstäbe. Massenentlassungen sind demnach unwirksam, wenn das Konsultationsverfahren mit dem Betriebsrat nicht vollständig abgeschlossen ist, bevor die Anzeige bei der Behörde erfolgt. Die Entscheidung, die auf Europarecht basiert, unterstreicht die zwingende Natur der Konsultationsphase als Schutz für Arbeitnehmerrechte.

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Besonders relevant wird dieses Urteil für Großorganisationen, die jetzt den Endspurt zur Cloud einläuten. Die Tirol Kliniken mit rund 7.200 Vollzeitkräften und 2.300 Betten migrieren ab Oktober 2026 in eine Private Cloud in Wien. Sie ersetzen langjährige Module durch die „T-Systems Solution for HealthCare" im Rahmen des „RISE with SAP"-Programms. Solche Großprojekte erfordern die frühzeitige Einbindung der Betriebsräte – von der Stilllegung alter Rechenzentren bis zum Wechsel zu EU-basierten Cloud-Anbietern.

Sexismus-Studie: Nur zwei Prozent der Betroffenen zeigen Vorfälle an

Parallel verschärft sich die Rechtslage am Arbeitsplatz. Aktuelle Studien zum Thema Sexismus, veröffentlicht im Mai 2026, zeigen: 63 Prozent der Beschäftigten haben sexistisches Verhalten erlebt, aber nur zwei Prozent der Betroffenen erstatten formelle Beschwerden. Arbeitsvertreter fordern deshalb bessere Meldewege in der digitalen Infrastruktur neuer ERP-Systeme. Software-Updates dürften nicht nur Effizienz bringen, sondern auch Arbeitsplatzsicherheit und die Einhaltung des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes (AGG) gewährleisten.

Wirtschaftlicher Druck treibt Automatisierung voran

Die technische Migration findet unter erheblichem wirtschaftlichem Druck statt. Die Arbeitskosten in Deutschland erreichten 2025 durchschnittlich 45,00 Euro pro Stunde – das sind 29 Prozent über dem EU-Durchschnitt von 34,90 Euro. Diese Kostendifferenz treibt Unternehmen zur Automatisierung und zum „End-to-End"-Prozessdenken, wie es etwa das GAMBIT-Consulting-Webinar am 8. Mai 2026 propagiert.

Der Spardruck hat bereits zu heftigen Arbeitskämpfen geführt. Im Zalando-Logistikzentrum Erfurt stehen 2.700 Arbeitsplätze auf dem Spiel. Wegen der geplanten Schließung im September 2026 hat der Betriebsrat eine klare Position gegen den Einigungsstellen-Vorstoß des Managements bezogen. Am 4. Mai 2026 reisten Vertreter der Belegschaft nach Berlin, um mit Vorstandsmitgliedern zu sprechen. Sie überreichten 1.250 Postkarten als Symbol für den Einsatz der Mitarbeiter für den Standort.

In der Automobilindustrie wird der Wandel durch langfristige Kompromisse gesteuert. Bei Bosch in Homburg konnte der geplante Abbau von 1.250 auf 1.000 Stellen bis 2032 durch Verhandlungen abgemildert werden. Die Zukunft des Standorts bleibt jedoch an die Einführung neuer Produkte geknüpft. Für Betriebsräte ist die SAP-S/4HANA-Migration in diesem Umfeld oft ein Werkzeug für möglichen Stellenabbau. Die Verhandlung von Rationalisierungsschutz hat daher höchste Priorität.

Cloud-Umsatz explodiert – Co-Determination unter Druck

Die aktuelle Migrationswelle ist mehr als ein Software-Update. Sie ist eine strukturelle Neuausrichtung der deutschen Wirtschaft hin zu Cloud-nativen und KI-gesteuerten Abläufen. Die SAP-Hauptversammlung am 5. Mai 2026 spiegelte diesen Wandel wider: Der Cloud-Umsatz erreichte im ersten Quartal 5,96 Milliarden Euro – ein Plus von 27 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Die geplante Berufung von René Obermann als Aufsichtsratsvorsitzender signalisiert zudem einen Fokus auf Telekommunikations- und Infrastruktur-Expertise.

Doch das deutsche Modell der Mitbestimmung wird durch die Geschwindigkeit des technologischen Wandels auf die Probe gestellt. Die steigenden Krankenkassen-Zusatzbeiträge, die 2026 im Schnitt bei 3,1 Prozent liegen, und die Stagnation im Handwerk (der ZDH-Geschäftsklimaindikator fiel auf 107 Punkte) zeigen: Unternehmen haben weniger finanziellen Spielraum für langsame Migrationsprozesse. Betriebsräte müssen nun die technische Modernisierung mit dem Schutz einer Belegschaft balancieren, die unter Inflationsdruck und der Angst vor KI-bedingter Verdrängung leidet.

Ausblick: Digitale Souveränität als neues Kern-Thema

Die verbleibenden Monate des Jahres 2026 und die Zeit bis 2027 werden von der S/4HANA-Transformation als zentralem Schauplatz der Arbeitsbeziehungen geprägt sein. Die geplante Übernahme des Softwareunternehmens Reltio durch SAP, voraussichtlich im zweiten oder dritten Quartal 2026, deutet darauf hin, dass Datenkonsolidierung und -management im Fokus der Expansion bleiben.

Wenn Unternehmen ihre Kernprozesse in die Cloud verlagern, verschiebt sich der Fokus der Betriebsräte – von der traditionellen Arbeitszeiterfassung hin zur digitalen Souveränität. Während die rechtliche Bdette über die verpflichtende Zeiterfassung noch läuft – die Berufung von DLA Piper gegen ein Hamburger Urteil von 2025 ist noch anhängig –, wird das drängendere Thema für Arbeitnehmervertreter die Governance von KI-Agenten sein. Die Fähigkeit der Betriebsräte, verbindliche Betriebsvereinbarungen über den Einsatz von Assistenten wie Joule auszuhandeln, wird darüber entscheiden, ob die S/4HANA-Ära eine Ära der gestärkten Produktivität oder der geschwächten Arbeitnehmerautonomie wird.

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