Digitale Kompetenz: Nur 45% der IT-Fachkräfte fühlen sich bereit

Der Trend geht zu KI-Trainings, psychischer Widerstandsfähigkeit und strategischer Personalentwicklung.

Beratungsbranche forciert verpflichtende Trainings

Große Beratungshäuser investieren massiv in die Qualifizierung ihrer Mitarbeitenden. Roland Berger bietet neue Einsteigern und Angestellten vor Beförderungen verpflichtende Bootcamps von ein bis zwei Wochen Dauer. Die Schulungen decken fachliche, methodische und persönliche Themen ab – KI-Trainings sind für die gesamte Belegschaft Pflicht. Das Unternehmen setzt auf eine Mischung aus Online-Modulen und Präsenzveranstaltungen in Tagungshotels.

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Bain & Company verfolgt einen ähnlichen Ansatz mit globalen Trainingsprogrammen auf jedem Karrierelevel. Pflichtinhalte sind eine Einführungswoche, Schulungen zu Datenanalyse und KI-Assistenzsystemen sowie Führungsthemen wie „Inspirational Leadership“. Bereits 2022 etablierte das Unternehmen eine eigene Akademie für Nachhaltigkeitsthemen in der DACH-Region.

Der Fokus auf kontinuierliche Weiterbildung hat auch mit der Personalsituation zu tun. Eine Lünendonk-Studie von 2022 zeigte: Für 41 Prozent der Beratungsunternehmen ist hohe Fluktuation ein Wachstumshemmnis. Drei von eines Häusern berichteten von Fluktuationsraten über 15 Prozent. Die Projektleitung gilt dabei als zentrales Instrument zur Mitarbeiterbindung.

Zeitmanagement bleibt Standard – aber mit neuen Methoden

Klassische Seminare zum Zeitmanagement gehören weiterhin zum Kern der betrieblichen Weiterbildung. Das Coachingwerk Köln bietet Inhouse-Schulungen für Gruppen von 6 bis 14 Teilnehmenden an. Die zweitägigen Konzepte behandeln Priorisierung, Selbstorganisation und Stressbewältigung.

Für Einzelpersonen gibt es kompakte Alternativen. Die MIBOCON GmbH bietet Eintages-Seminare in Heiligenhafen an – für September und November 2026 terminiert. Die Kosten: 536 Euro. Vermittelt werden Techniken zur Eliminierung von Zeitfressern sowie zur Tages- und Wochenplanung.

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Auch spezialisierte Führungskräftetrainings integrieren diese Aspekte. Das Format „Führung kompakt“ des Management Circle unter Dr. Matthias Hettl verknüpft in dreitägigen Veranstaltungen in München, Frankfurt und Köln Mitarbeitergespräche und situatives Führen direkt mit Zeit- und Selbstmanagement.

Resilienz und KI-Kompetenz im Aufwind

Ein wachsender Bereich ist die psychische Gesundheit. Die WU Executive Academy startet Anfang Juni 2026 eine Online-Reihe, in der Experte Vladimir Preveden über Resilienz und klare Entscheidungsfindung in unsicheren Zeiten spricht.

Parallel treibt der technologische Wandel den Schulungsbedarf voran. Eine Studie der kobaltblau Managementberatung zur IT-Organisation 2025 zeigt: IT und Business verschmelzen zunehmend. Doch nur 45 Prozent der Fachkräfte und 49 Prozent der Führungskräfte fühlen sich bereit für diesen Wandel. Die Modernisierung der IT und der Aufbau datengetriebener Organisationen gehören zu den obersten Prioritäten.

Der Bundesverband Deutscher Unternehmensberatungen (BDU) liefert weitere Zahlen: Während der Branchenumsatz in vier Jahren um 36 Prozent stieg, wuchs die Zahl der Mitarbeitenden nur um 10 Prozent. Die Lücke muss durch effizientere Arbeitsmethoden und höhere digitale Kompetenz geschlossen werden.

Breite Angebotspalette über alle Branchen

Das Weiterbildungsangebot erstreckt sich über viele Formate und Standorte. Das BFI Kärnten deckt mit über 230 Kursen ein Spektrum von Pflegefortbildungen bis zu eLearning-Lehrgängen im Projekt- und Change-Management ab. Das Bildungshaus Bad Nauheim hat für 2026 ein Programm aufgelegt, das Führungskräfte und Mitarbeitende in Nachhaltigkeit, Betriebswirtschaft und Recht schult – sowohl in Präsenz als auch online.

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